掌上济宁讯（记者 杨兆锋 本报通讯员 王玉宽 陈杉杉 孔德龙）孟夏时节，喜传捷报。5月21日，济宁中石油昆仑能源公司曲阜CNG母站从全国申报的4个验收场站脱颖而出，一次性顺利通过中国石油天然气销售分公司2021年第一批基层站队HSE标准化建设示范站验收，标志着该场站在中国石油天然气销售分公司基层站队HSE标准化建设中走在了全国前列，对推广天然气综合利用、优化能源结构、促进节能减排具有重要的推动作用。

百舸争流，奋楫者先。济宁中石油昆仑能源公司现有职工260人，平均年龄35岁，是一个年轻有为、团结奋进的集体，他们坚持以“打造‘省内领先、全国一流’的地区级天然气综合利用公司”为目标，在思想政治、行为习惯、精神风貌等方面，始终贯彻中国石油天然气集团公司企业精神，以敢为人先、勇争一流的胆识气魄，以攻坚克难、百折不挠的韧性闯劲，以精益求精、追求卓越的责任担当，紧紧围绕创建目标，健全工作机制，创新工作方法，突出地域特色，成功实现创建目标，用奋斗普写了一曲勇于担当争创一流的青春奋进之歌。

心怀责任勇担当

争先进位创一流

HSE指的是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系，是石油天然气勘探开发工作多年经验积累的成果。基层HSE标准化建设是强化企业健康安全环保基础的有效途径，是促进各项健康安全环保措施和制度要求落实落地的重要抓手。中国石油天然气集团公司认真贯彻落实党中央决策部署，牢固树立安全发展理念，科学谋划在“十四五”期间实施基层HSE标准化建设“百千示范工程”，决定五年内培育100个集团公司级示范站队、1000个企业级示范站队，筑牢基层场站安全发展根基。

济宁中石油昆仑能源公司曲阜CNG母站位于曲阜市高铁工业园区，占地面积23159平方米，2011年4月投产运行，是一座集常规站、分输站、母站于一体的综合性场站，日均销气量30万立方米。该母站气源来自西气东输一线冀宁联络线，肩负着向济宁市曲阜市、泗水县及周边地区居民、工业、商服等提供充足气源的重要责任。自建站至今，公司坚持一手抓市场经营，一手抓安全生产，为山东、河南及苏北地区CNG压缩天然气供应做出了卓越贡献，2016年获评中国石油天然气销售分公司“HSE优秀站”；2019年获评天然气销售分公司“青年文明号”。

“自成功获评HSE优秀站以来，公司在曲阜CNG母站原有硬件优势和管理优势的基础上，持续开拓创新，一鼓作气拿下全国示范站这一‘金字招牌’。”济宁中石油昆仑能源公司负责人告诉记者，基层标准化建设工作是有效控制安全环保健康风险，解决现场“低、老、坏”顽疾的有效措施。这项工作最终要使基层管理者知安全、懂安全、抓安全；使员工要安全、懂安全、干安全、能安全，达到控制安全生产风险的目的，对企业的健康、环保、安全发展至关重要，也是多年来公司孜孜以求的目标和努力方向。

科学统筹促提升

健全机制促长效

凤凰涅槃，浴火重生。每一次华丽的蜕变，无不浸透着无数人的心血和汗水。面对标准化创建要求高、内容多、工作量大、软硬件条件等诸多问题和挑战，济宁中石油昆仑能源公司领导班子坚定信心和决心，科学统筹谋划，多次组织召开HSE标准化建设专题推进会，认真研究创建方案。公司通过强化责任分工，明确责任人，邀请行业专家培训指导，制定激励措施，建立健全工作机制，充分发挥基层党支部的战斗堡垒和先锋模范作用，形成自上而下的工作合力。公司全体员工积极响应，尤其是曲阜CNG母站全体员工立足当下，参照《中国石油基层站队HSE标准化建设与验收标准》，逐条研究，在公司领导班子的大力支持下，结合场站实际精心编制有关文件，规划整改场站硬件设施。

为加快示范站创建进度，提升示范站创建质量，济宁中石油昆仑能源公司积极学习借鉴外省场站先进经验。2019年3月曲阜CNG母站经理带队到全国首个CNG母站示范站——湖北武汉五里界母站实地考察学习，带回整套的现场管理标准及编制成型的“三卡（岗位操作卡、应急处置卡、安全履职卡）、一表（安全检查表）、一清单（危害因素辨识与评价清单）”，为示范站建设提供了榜样标杆。“万事开头难，前期工作最大的难点在于照搬别人的标准体系，并不适合自己场站实际，越深入场站现场，越感到忽视了自身优势。但是要创建符合自身场站实际的文件体系一时又不知从何处入手，创建工作进度异常缓慢。”正在曲阜CNG母站领导团队一筹莫展时，中国石油天然气集团公司于2020年4月印发了《基层站队HSE标准化建设文件编制规范》，让大家如获至宝。规范的颁布，像一座灯塔指引了前进的方向，增强了曲阜CNG母站全体员工建设示范站的信心和决心。

“有了标准支持，就要克服一切困难把工作落到实处。首先要确定框架，划分区域单元和模块，然后再从框架中拓展内容。”公司领导班子下沉到场站，深入到每一个岗位，与员工深入探讨、交流，参照规范要求，由表及里，层层细化，使示范站创建工作真正实现了闭环管理。

凡事不做则已，做则一定要做到最好。“可以说曲阜CNG母站的每一块砖，每一片瓦，每一个井盖，每一个定位线和每一个标识标牌，都倾注了公司领导班子及每一位员工的心血和汗水。”曲阜CNG母站负责人说，在形象化与目视化建设工作中，公司严格按照中国石油形象化建设标准，投入700余万元进行现场形象化改造，不仅提高了曲阜CNG母站站貌形象，也给员工创造了一个优雅的工作环境。

打造“六艺”新模式

标准创建重实效

万事俱备只欠东风。具备了规范的标准制度和过硬的场站设备、设施，就要打造曲阜CNG母站独有的管理特色。曲阜CNG母站认真贯彻落实国家和中石油上级公司安全生产主体责任和安全生产法律法规，以儒家文化为底蕴，将HSE先进管理经验，与场站标准化建设相结合，打造曲阜CNG母站特色的HSE管理模式和以新“六艺”（风险管控能力、自主管理能力、沟通协商能力、考核问责能力、整改督办能力、素质提升能力）为核心的风险管理方法，以安全促发展，在发展中创新，在创新中提高。

为让HSE管理体系发挥实效，曲阜CNG母站在示范站创建过程中，进一步强化人员、设备、操作流程等安全基础管理。在安全教育方面，结合曲阜CNG母站地理优势，将公司安全文化与儒家文化相结合，建立“论语话安全”安全文化长廊，创设“儒风岗”，利用《论语》经典语录剖析各类安全生产事故事件，把操作标准化和作业风险有效防控融入工作生活中，培养员工安全工作习惯；同时积极组织开展“三册三卡一表一清单”制度学习活动，强化文件的衔接性及实用性，有效规范员工安全行为。

在安全活动开展方面，每周利用周例会为契机，开展员工培训和安全活动，让员工了解风险辨识过程，评价过程，对照属地内各项清单进行自主辨识，形成危害因素辨识清单，对清单内容进行告知并考核；创新开展“轮值安全员”活动，每周1名员工轮流担任安全员，增强员工安全意识和风险意识；创新建立站经理接待制度，定于每月第三个周三开展“站经理接待日”活动，倾听客户和员工诉求、心声，进一步提升服务质量，增强客户认同感和员工归属感；组织开展“安全大讲堂”和“每日一学”等活动，大家积极分享安全经验，促进相互学习，不断提高员工安全意识和风险管理水平；每月进行一次应急处置实操演练，实时加强全员安全意识。

在安全管理方面，曲阜CNG母站坚定不移地贯彻安全体系“全覆盖”，安全事故“硬考核”，安全管理“零容忍”，责任追究“严查处”的安全管理理念，坚持以问题为导向的安全管理模式，强化“一岗双责”，严抓员工“三违”情况，狠抓安全生产管理，对事故案例进行严分析、细防范、细整改，实现安全生产平稳可控。

团结一心聚合力

谱写示范新答卷

为进一步提高示范站建设标准，中国石油天然气销售山东分公司召集所属项目公司专家20余人到曲阜CNG母站协助、指导工作。济宁中石油昆仑能源公司第一时间派出骨干力量10余人与山东分公司专家共同组成曲阜CNG母站验收工作组。工作组结合验收标准模块快速进行细致分工，强化模块管理严谨化、现场硬件精细化，找死角、补短板、堵漏洞，为曲阜CNG母站标准化建设提供了重要的支撑与帮助。

“曲阜CNG母站在硬件设施建设方面全国一流、成绩卓著，可以说在中国石油天然气销售分公司系统内首屈一指，软件建设也非常完备、细致。”4月19日，中国石油天然气销售分公司验收组到曲阜CNG母站，通过现场硬件设施检查、现场作业活动抽查、审阅相关资料等方式对曲阜示范站建设成果进行检查验收，对曲阜CNG母站示范站建设成果给予了充分肯定和高度评价。

一分耕耘，一分收获。虽然示范站的建设过程异常辛苦，但是有付出就有回报。正如济宁中石油昆仑能源公司总经理在示范站验收专家会上所说，“曲阜CNG母站打造全国示范站不是做给别人看的，最重要的是为了公司自身整体管理水平的提升。”

征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。示范站标准化工作只有起点没有终点。济宁中石油昆仑能源公司曲阜CNG母站将牢记使命，以中国石油天然气集团公司“百千示范工程”为根本遵循，砥砺前行，矢志不移地推进公司标准化建设，不断提升标准化建设水平，为全国CNG母站HSE标准化建设积极发挥示范引领和领头雁作用。