又是一年春潮涌，战鼓阵阵催征急。山东省、济南市2022年工作动员大会甫已落幕，2月10日，济南城市发展集团随即召开2022年工作动员大会。以“光阴迫”“从来急”的奋进姿态，迅速落实省、市重大部署，开工即为集团干部职工上紧狠抓落实的强劲发条。

会上，集团党委书记、董事长许宗生作了动员讲话；党委副书记、总经理殷光伟作了集团2021年度生产经营报告。

2021年，在集团全体干部职工共同努力下，实现投资50亿元，完成年度投资计划的115%，取得金融部门批复授信金额176.5亿元，获得贷款38亿元，授信余额138亿元，既超额完成年度融资计划又为今年的融资需求打下了基础。积极争取注册资本金和划入竞建公有房等政府资产，集团资产总额达113亿元。圆满完成年度各项工作目标。

会议对2021年度先进集体和优秀个人进行了表彰，集团领导为受表彰的集体和个人颁奖，以先进典型激扬全体干部群众奋发向上的力量。

集团领导班子分别与各责任单位、部室签订2022年工作目标任务书、党风廉政建设责任书、安全生产责任书。

随后，2021年度先进集体、优秀个人以及权属公司代表进行表态发言，表达了全力以赴确保各项目标任务落地见效的拳拳决心。

会议明确了，2022年是集团高质量转型发展的关键突破之年、全面起势之年。我们要找准定位，发挥优势，积极探索集团高质量发展的有效路径，并准备为之付出更为艰巨、更为艰苦的努力，以实际行动迎接中共二十大胜利召开。集团将紧紧围绕全市建设新时代社会主义现代化强省会工作要求，和2022年省、市工作动员会议上奋斗目标、总体思路和任务安排，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，以推动高质量发展为主题，充分发挥自身优势，坚持提升土地收储市场份额，坚持提升集团规模，坚持提升治理体系治理能力，坚持提升营收能力，认真履行国有企业经济责任政治责任社会责任，力争到2023年初，集团经营绩效、市场规模、资产总额、抗风险能力及在全市的影响力大幅提升，资产总额、营收总额、利润总额等各项生产经营指标增长幅度在市属平台中走在前列。

会议要求，针对2022年生产经营工作要抓紧时间制定落实方案，重点抓好4个方面：

一是推动主责主业不断夯实发展根基。牢固树立“主责主业”意识，充分发挥“功能型平台”的作用，立足全市发展大局和“土地收储市级统筹”战略部署，充分发挥国有企业改革重组后的优势，创新思路方法，深度挖掘各项业务盈利点、增长点、协同点，确保国有资产保值增值。要牢记“项目为王、效率至上”，千方百计做好项目建设工作、超前谋划做好项目储备工作、迎难而上做好项目保障工作。

二是落实全面从严治党以更高质量抓好党的建设。坚持把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为集团各级党组织工作的出发点和落脚点，抓好党建工作责任制考核，推动党建责任制和生产经营责任制有效联动。

三是建设高素质专业化干部队伍。瞄准高素质、专业化目标，加快培养造就一支符合中国特色现代国有企业制度要求，具有专业素养、专业能力、专业精神的高素质干部队伍。

四是统筹做好疫情防控安全生产。要做到疫情防控和安全生产不放松。严格执行各类场所疫情防控标准，配合上级部门落实各有关方面疫情防控责任，提高防控工作执行力，筑牢联防联控防线。

积小胜为大胜，积跬步至千里。随着2022年工作动员大会的落幕，集团必将兴起新一轮的发展热潮。下一步，集团上下将进一步提高政治站位，凝聚思想共识；进一步聚焦重点任务，持续精准发力；进一步强化担当作为，狠抓工作落实。持续深化党史学习教育成效，树牢宗旨意识，对标“严真细实快”工作作风要求，坚定信心，振奋精神，抢抓机遇，拼搏进取，提高运用创新思维驾驭工作、解决问题的本领，全力以赴确保各项目标任务落地见效，共同书写济南城市发展集团高质量发展新篇章，以更加优异成绩迎接党的二十大胜利召开，为新时代现代化强省会建设作出新的更大贡献！