为确保“百日攻坚”任务圆满完成，日前，济宁管理中心根据邹城市农业信贷担保“百日攻坚”实际情况，认真梳理在保项目清单，摸清解保项目底数，银担协同帮助合作银行办理续支、续保业务，实现续支、续保带动业务量增长。

“百日攻坚”期间，邹城市各银行待续支、续保业务多达222笔，金额约1.98亿元，实现续支、续保业务的应办尽办，不但可实现客户粘性增加，更能为农业经营主体解决实际困难。

邹城农商银行在保6.5亿元，在保达到60%，在保额在济宁市各农商银行中位列第一，针对这一优势，济宁管理中心业务经理刘峰充分发挥党员先锋作用，利用熟人熟地优势，深入一线对邹城市13个镇级农商银行进行逐一再对接、业务再推动，并积极引导农商银行将存量非农担业务进行转化，坚持宁让利率、不让客户的原则，确保“百日攻坚”实现加速度。

此外，为保证农业经营主体到期续支、续保业务的转贷资金良性运转，济宁管理中心业务经理刘峰充分借助邹城市办事处与邹城市融鑫融资担保有限公司合署办公的优势，积极协调由具备国有背景的融鑫融资担保公司提供应急转贷资金，极大程度解决了经营主体到期还款的困难。

百日攻坚以来，邹城市在保额由11.17亿元，全省第三，新增担保额1.62亿元，全省第二，新增大田托管9户。下一步，济宁管理中心将咬定目标不动摇，争分夺秒推进任务，攻坚克难，确保完成全年任务目标。