连日来,济宁管理中心把主题教育作为一项重大政治任务,迅速行动、周密部署、统筹安排、全力推进。济宁管理中心牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,结合工作实际,以“党旗插田间 互联共担当”为主线,不断拓展“情注儒乡,为农担当”党建品牌内涵,以“三个突出”着力推动主题教育扎实开展、取得实效。
——突出示范带动,强化理论学习;搭建“学习教室”,谋深主题教育“思政课”。
一是济宁管理中心党支部聚焦学习山东省委、公司党委主题教育动员大会精神,对开展主题教育进行再动员再部署,对标制定济宁管理中心活动方案。结合农担服务乡村振兴的重大理论和实践问题,济宁管理中心坚持多载体多形式创新学习方式,对照“原著原文”系统学,抓好“关键少数”带头学,坚持“知行合一”跟进学。
二是搭建理论学习“活动教室”,抓牢“第一议题”“第一主题”利用好“学习强国”、“灯塔——党建在线”等平台在线学习,定期组织知识检测竞赛,按照主题教育方案要求制定本支部学习计划,实施“天天大课堂、周周大讲堂、月月大学堂”活动,引导全体党员对主题教育精神要义学深一层;
三是搭建党员干部“情景教室”,深入三农一线,以两大红旗责任区、三大党员突击队树先锋做表率,采取集中学习与个人自学相结合、线上学习与线下学习相结合、专题交流研讨与现场实地教学相结合等方式进行,联合各部门开展惠农政策宣讲、学雷锋志愿服务、清理洸府河道等活动,前往梁山县革命烈士陵园、梁山县独山战役纪念馆等地开展党性教育,推进主题教育学以致用。
——突出实干担当,强化学思践悟;打造“流动驿站”,谋细主题教育“融合课”。
济宁管理中心党支部坚持“农担工作干到哪里,主题教育就驻扎到哪里”,用党的创新理论不断赋能驱动党建与业务深度融合的叠加效应。深入开展“党旗插田间 互联共担当”主题活动,依托“情注儒乡,为农担当”党建品牌为民办实事。
以“政治素质过硬、支部党建过硬、党员队伍过硬、履职能力过硬”为标准,大力创建“情注儒乡”党建品牌星级党支部。紧紧围绕农担工作实际,为支部建设注入新活力、新内涵,促进党建工作质效全面提升,充分发挥济宁管理中心党支部战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,不断促进济宁农担工作提档升级。
采取“以点带线,以线促面”方式,打造党组织领办合作社示范点,总结推广特色产业发展模式,示范带动相关党组织领办合作社快速发展,让党旗高扬在乡村振兴一线。聚焦微山县湖产品养殖特色产业,用农担服务串起“养殖设施升级-鱼虾饲料购销-淡水虾蟹养殖-水产品购销加工”产业链,力争全年支持湖产品养殖相关产业3亿元;全力推动《梁山县粮食生产全过程体系化社会化服务方案》试点落地,创新打造粮食生产全过程体系化社会化服务模式,力争2023年底实现创新试点面积达到6万亩以上;助力大蒜产业成为金乡富民强县的主导产业、打造出特色农业品牌,全面赋能大蒜生产、加工、农机服务、物流运输等全产业链环节,力争全年支持金乡县大蒜相关产业10亿元。
济宁管理中心党支部不断创新党建业务融合机制和载体平台,持续深化政担协同,聚焦当地主导产业,把着力点放在“重视业务、做强业务、抓优业务”上。截至5月22日,第二季度济宁管理中心完成首保项目236笔,担保金额共计21301万元;业务新增721笔,担保金额共计62878万元。
——突出学干结合,强化调查研究;创设“思行专列”,谋实主题教育“调研课”。
济宁管理中心党支部以强化理论学习指导发展实践,以深化调查研究推动解决发展难题,以学干结合推动农担高质量发展的新成效检验主题教育成果。根据党委要求,制定党建共建排挡表,开展“大走访、大推进、大调研”行动,全力推动主题教育调研成果转化为济宁农担事业发展的长久之策。
与金乡县残疾人联合会机关党支部开展党建共建活动,讨论下一步对残疾人担保服务支持的措施。金乡残联动态更新涉农经营主体白名单,管理中心对客户集中开展调研座谈,全方位提供农业信贷担保服务,长期有效支持残疾人创业就业。
“兵支书”是推动农村产业发展、基层治理、乡村振兴的重要力量。4月3日,济宁管理中心党支部与济宁市退役军人事务局开展党建共建,联合开发《“兵支书”强村贷》,围绕“兵支书”所在村集体,采取“农担+合作社+服务公司”模式,以“兵支书”所在村集体合作社为试点服务对象,大力推广《粮食生产全过程体系化社会化服务方案》,以“鲁担智慧服务模式”高效服务于粮食生产,推动农业绿色高质高效发展,壮大“兵支书”所在村集体经济,促进农民增收。力争利用“强村贷-粮食规模种植贷”支持兵支书所在村党组织领办合作社80家,助推村集体发展壮大。
下一步,济宁管理中心将继续深入落实主题教育各项要求,扎实开展“党旗插田间 互联共担当”行动,带头沉到一线,身入基层,开展大调研活动,摸农情、支实招、解难题。大力拓展丰富“情注儒乡,为农担当”党建品牌内涵,加大农担服务力度,助力当地湖产品养殖、粮食种植、大蒜等产业发展,更大力度助力乡村振兴。