济宁管理中心党支部成立于2019年11月，现有党员7人。为实现党支部党建工作从零散到系统，从特点到特色的转变，支部始终把牢党建之舵，持续深耕乡村沃土，撬动引导金融活水浇灌“三农”领域，在充分汲取农担精神和儒家优秀传统文化的基础上，打造了“情注儒乡，为农担当”党建品牌。通过党建品牌的示范带动效应，支部不断推进基层党组织标准化规范化，形成党建引领、业务融合新生态。
一是高点站位，构筑战斗堡垒。一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。支部通过“强理论、强阵地”让组织体系经脉气血通畅，党建业务齐抓共管形成“一股绳”，支部战斗堡垒作用得到充分发挥。抓实政治建设，严格落实“第一议题”，坚持制度化参加“三会一课”、主题党日和多途径开展集中培训、在线学习、交流研讨等，打牢“战斗堡垒”思想基础；建强党建阵地，灵活利用楼梯通道、办公走廊等区域，打造靓丽的“农担党建红色风景线”，增强支部党建的文化内涵。
二是擦亮初心，厚植为农情怀。主动创建“一岗一区一队”，党建工作深度融入到为民办实事、政银担体系建设、支农惠农政策、破解融资难融资贵等农担工作中。创建党员突击队，“走在前”“火炬”“红星”三支党员突击队分别以“农担服务体系建设和客户直通攻坚”“大田托管业务攻坚”“保后管理业务攻坚”为主要任务，着力推动政府部门构建基于政担合作的“市县乡村”四级工作体系。创建红旗责任区，分别设立邹城市、金乡县两个党员红旗责任区，责任党员围绕当地农业产业发展规划、三农融资、客户直通等重难点工作，融入乡村场景，为群众办好事、实事，帮助群众化解风险10起，直接提供解难题服务360人次。创建党员先锋岗，党员干部深入到乡村振兴、疫情防控工作一线，融入三农场景，走进田间地头，亮身份、践承诺、作表率，在农户最需要的时刻，提供“面对面、心贴心”服务。
三是赋能发展，党建业务融合。创新党建业务融合机制和载体平台，把党的建设贯穿农担业务全过程。“三大一防”构建工作推进机制，以党建为引领全面开展以“大调研、大对接、大推进、防风险”为主题的“三大一防”活动，建立协同推进机制，推动市级农担工作联席会议制度、督导调度制度、农担工作考核制度；构建风险防控生态，推动政府增加市级分险，加大对恶意逃废农担贷款的打击力度，积极参与农村“信用+文明+金融”体系建设，打造风险防范“防火墙”。拓展政银担党建共建“朋友圈”，与20余个市县乡村各级党组织签订《党建共建协议书》，开展“支部书记讲党课”“廉政警示教育”“重温入党誓词”“慰问老党员”“惠农政策百姓宣讲”等系列主题党日活动100余次，促进党建与业务深度融合。
“红色引擎”添动力，党建赋能谱新篇。“情注儒乡 为农担当”党建品牌，实现了党建与业务、同频共振、互促共进，开创“支部有为、产业发展、集体增收、农民致富”新局面，有力推动了济宁农担工作高质量发展。
一是战斗堡垒更加坚实牢固。通过创建“情注儒乡”品牌，基层党建活力明显增加，党建工作体制机制更加健全，党建工作水平持续提升，党建考核名列前茅，多名党员荣获“优秀共产党员”、“中国梦·新时代·新使命”百姓宣讲比赛故事类优秀奖，党组织屡获“过硬党支部”、“星级党支部”等称号。
二是农担工作实现量质提升。农担成为实现政府决策的“政策工具”，推动“微山湖渔业生态养殖提升”“梁山肉牛园区规范化养殖”；农担成为重点产业发展的“动力引擎”，编制优势产业集群、产业链服务方案39个。累计向粮食生产投放农担贷款20.73亿元，向大豆种业生产投放5.17亿元，向金乡大蒜全产业链投放27.10亿元，向微山湖产品生态养殖投放8.19亿元，向梁山肉牛养殖投放16.93亿元。截至目前，已累计为30180户农业经营主体提供担保贷款200.41亿元，有力支持了农业优势产业高质量发展。农担成为发展现代农业的“金融翅膀”，推动“按揭农业（畜牧业）”、农业生产社会化模式创新，引导和推动广大农民群众加入到农业现代化进程中来，促进了产业提档升级。
