初夏，在金乡县广袤的大蒜田野里，到处是忙碌着的人群，一辆辆满载大蒜的车辆，让寂静的田间地头顿时热闹起来，处处呈现出一片热闹景象。一位脚上

沾满泥土、脸晒得黝黑的年轻人与合作社负责人热烈地讨论着：“今年资金缺口有多少？需要担保多少金额……”

5年来，这位“两脚泥、晒黑脸”的年轻人行走于农村广阔天地之中，扎根在村里、生活在农家，向农业生产者问需问计，他就是济宁管理中心业务经理王月阳。

奋进五载结硕果

从0元到34亿，从0户到3000户，一个个数字，一家家农户，不仅反映了王月阳业务的跨越式增量，更是农村融资需求量不断增长，金融活水对农牧产业不断赋能的直观体现。

入职农担以后，王月阳根据工作安排，需要长期下沉在金乡县拓展业务，王月阳毫不犹豫地接受了工作安排，舍弃市区的优渥生活，把全部的精力扑向农村。

王月阳积极发挥党员模范带头作用，时刻以高标准严格要求自己，始终坚持以党建促进业务发展，并取得较为突出的成绩。付出终将有回报，截至2023年3月底，金乡县全年新增6.50亿元，排名全省第一，累保金额达到33.98亿元，在保额由年初的14.19亿元增加至16.61亿元，净增2.42亿元，在保排名由年初的全省第三上升至全省第二，首保业务新增2.85亿元，排名全省第一，占全省的11.22%，金乡一个县的首保增量高于除济宁市之外的其他所有地市。

“要做就做最好，要争就争第一”王月阳是这样说的，也是这样做的。“我有幸加入农担这个大家庭，在公司领导的栽培和同事的帮助下，能吃苦、敢吃苦、不怕吃苦，用自己的实际行动践行‘为农担当’使命。”

实干奋进新时代

因蒜而名，因农而兴，或许是世人提及金乡县最为深刻的印象。但长期以来农担业务开展情况与“大蒜之乡”的名号不匹配。为解决经营主体融资“难、贵、烦”的问题，王月阳负责金乡业务后，多次深入场景，与政府沟通、与银行讨论、与农户交流，分析症结、找准原因，先后参与开发、制订、优化了《山东省大蒜产业集群担保服务方案》《金乡县大蒜及蒜制品仓单质押类业务担保服务方案》《基于水发供应链平台农产品电子仓单质押业务担保服务方案》，较之前大大优化了审批流程，加快了审批速度，提高了申保效率，创新性研发了“大蒜仓单质押”这一特殊的融资方式，解决了大蒜经营主体资金占压导致的流动资金不足的问题。截至2023年3月底，累计向金乡大蒜全产业链提供担保26.82亿元，金乡县新增排名从2020年的全省26位跃升至2022年的全省第一位，重点工作抓成亮点，难点工作实现突破，将“鲁担惠农贷”打造成金乡当地一张靓丽的“名片”。

如今，金乡县将大蒜做成了藏富于民的大产业，形成了规模化种植、标准化生产、精细化加工、全产业链布局，产业链上的企业资金需求也更趋多元化。对此，济宁市鼓励金融机构创新推出以大蒜等农产品为主体的贷款业务，包括惠农贷、XXX等，满足大蒜购销的金融需求。毕玉红作为金乡的一名大蒜销售商，对此深有体会。

毕玉红从事大蒜销售近20年，有存储能力3000吨的冷库一座，随着实力的发展壮大，原有经营场所已无法满足日益增长的需求，在2022年初投资2000余万元建设高标准厂区一处，将仓储能力扩大至近2万吨，但经营规模增加的同时，流动资金短缺的问题也随之而来。

正当毕玉红为资金发愁时，山东农担济宁管理中心业务经理王月阳联合当地银行主动找上门来。毕玉红通过“客户直通”模式现场扫码申请，提报农担后仅用时1天即成功审批300万元。放款后，毕玉红专门给王月阳打来电话，激动地说：“王经理，真没想到咱农担的效率这么高，不但解决了我的资金问题，一年还有几万的贴息，鲁担惠农贷真是太好了，谢谢咱们农担的好政策，我以后就是农担的宣传员了！”

这只是山东农担济宁管理中心青年员工王月阳工作中常见的一个缩影近5年来，王月阳扎根“三农”，工作上务实苦干，关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来，他先后荣获2021年度优秀共产党员、2022年度董事长特别奖一等奖，连续2年综合考评“A”级。

为农而担再出发

王月阳坚持原则，公道正派，敢于担当，关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来。2022年四季度和2023年一季度攻坚期间，王月阳自我加压，自愿放弃休息日，主动加班加点，在核酸检测阳性后仅休息1天即恢复正常工作。攻坚初期，对全县12家金融机构逐个对接，加强对银行业务培训和政策宣介，召开不同规模的宣讲座谈会议30余场次，做到农担政策知晓“不落一人”，保证每笔贷款达到“银行能报、农担能批、即报即批”；注重客户和银行的体验感，系统中待办业务不过夜，当日清零，实现业务快速提升，确保“不误农时”。

王月阳敢于触及矛盾，善于解决问题，在狠抓业务的同时，始终将风险防控意识入脑入心，时刻从小处、从细节出发，筑牢风险防控“防火墙”，为公司高质量发展保驾护航。该同志结合自身工作经验和实践感悟积极投稿，在OA系统“风险动态”第3、4期连续两期全文刊发；另外，创新性办理全省首笔“带押过户”业务，成功化解李某180万元风险项目的同时，总结出完整的操作流程，探索出了可全省复制推广的风险化解新模式，受到公司领导和保后管理部的表扬；重视保后管理，善于借助政府和银行的力量，利用现场+非现场保后的形式，在发现风险苗头时，提前介入化解风险，代偿前处置化解风险贷款6笔，金额376万元。截至2023年3月底，金乡县累计代偿率仅为0.09%，远低于全省0.26%的平均代偿率。

“天时人事日相催，冬至阳生春又来。”油菜花田刚刚开过，土地又迎来耕种之时，又是一年农忙时，二十四节气周而复始。面对成绩，王月阳始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风。他表示，今后将继续发扬“一身土、两脚泥、晒黑脸、睡地板”的农担精神，锚定目标，精准施策，努力提高为农服务的水平和质量，践行为农担当的职责与使命，以新的奋斗创造新的业绩，为全面推进乡村振兴贡献农担力量！