今年以来，山东农担济宁管理中心按照省公司党委“优化存量、稳扩增量、严控风险”的总体思路，始终坚持济宁农担高质量发展，优化业务结构、提升业务质量，对存量在保贷款农户加强保后管理，尤其是预警项目及代偿项目采取“一户一策”追偿方案，主动作为帮助农户渡过难关。

2022年1月4日，农业银行邹城支行为邹城市北宿镇粮食种植户相允良发放了农耕贷30万元，在农担政策的支持下，该客户种植的341.2亩的粮食成本大幅度降低，但2023年1月3日银行告知该客户贷款到期后逾期，经管理中心刘峰核实了解，2022年下半年，新冠疫情频繁出现，各县市区接连封控，临近年关时，小麦、农资款已付，粮食出售但未回款导致到期还款困难，元旦前后银行、粮食收购户等各种被封控、阳性，1月5日管理中心刘峰联合农业银行、借款人进行座谈商讨，得知收购借款人相允良的粮食收购户王某、刘某为我公司在保客户，合计23万元粮食款未结，经多次现场走访王某、刘某经营场所，发现均有粮食小麦、玉米存货，通过沟通告知两名收购户，因拖欠收购款导致借款人相允良贷款逾期，王某、刘某深表歉意并承诺短期内将玉米款尽快付清，王某于1月31日将8万元玉米款付给相允良用于扣还本金，刘某于4月12日将12万元玉米款付给相允良用于扣还本金，剩余4.3万本金随后管理中心趁热打铁一鼓作气，分别在4月14日催收4万元、4月17日催收剩余1.3万元，截止目前，逾期本息全部收回，该业务已解保，客户相允良暂无资金需求。

按照省农担公司“风险管理年”相关要求，济宁管理中心一手抓业务，一手抓风控，两手都不放松，牢牢树立风险底线，及时做好保后管理工作，提升担保贷款投放的有效性和可持续性，把握好业务发展与风险管理的关系，保证省公司担保业务高质合规发展。