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【优秀案例】济宁管理中心成功化解任城区200万元项目风险
2023-03-14 来源:
  • 作者:编辑:梁汝腾
  • 一、项目基本情况

    山东善源农业旅游开发有限公司,从事大棚蔬菜、水果的种植,2021年11月份在中国建设银行股份有限公司济宁古槐路支行申请贷款200万元,放款日期2022年1月29日至2023年1月29日,期限1年。

    二、项目风险情况

    2022年12月28日,济宁管理中心业务副经理张旭在进行时点保后检查中,发现山东善源农业旅游开发有限公司经营正常,但是借款人流动资金不足,可能无法按时归还贷款,在了解这一情况后,立即与银行共同开展现场保后,与借款人进行深入交谈,了解实际经营情况,借款人表示因疫情影响,农产品购销项目经营亏损,且资金占压过大,暂时无力偿还贷款本息,但具备较强还款意愿,另外借款主体法人孟来新说起还有一笔财政补贴资金还未发放,发放后可以用该笔资金偿还农担贷款。听闻该消息后,立刻与任城区财政局的农业科进行联系,表示需尽快给予客户资金补助,但财政局表示,财政资金确实困难,一次性给予到位,难度很大。

    三、风险化解情况

    济宁管理中心在了解这一情况后,加强与财政局和客户之间的联系,因该笔项目马上面临合同到期,时间非常紧张,且合作银行也无续贷计划,应急转贷和传统的风险化解项目已不适用,客户非常着急,管理中心也在市、区多个部门进行沟通协调,确保该笔农业补贴资金能及时发放到位。后续在多个部门的通力配合下,随着银行完成手工扣款操作,于2023月2月15日成功还款,山东善源农业旅游开发有限公司的200万元风险贷款成功化解。

    四、经验总结与启示

    (一)提升政担关系良性发展

    对于风险项目借款人同意以财政补贴资金来偿还贷款,且能够及时落实的,可适用以财政补贴资金发放的方法收回贷款。

    (二)多感悟、多实践,将理论运用到实际工作中

    我们在风险化解过程中,要善于学习运用法律规定、行政行为,尤其是新制度、新办法、新产品、新要求,我们要多思考,重实践,善总结,完善风险项目过程管理,创新提出风险化解新方式,从而提高风险管理能力和处置实效。

     

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