深冬时节，静待“疫”散花开。金乡这座历史名城，正渐渐恢复往日的生机，人们为了生产生活而奔波忙碌。在这之前的三个多月里，金乡经历了一场又一场惊心动魄、艰苦卓绝的大战大考，确诊病例频发，临时管控、居家成为常态，对于金乡县全体农担工作人员来说，更是一次又一次不平凡的考验。

面对全县5亿的累保任务目标，攻坚压力十分巨大、重担可想而知，一边是疫情突袭，一边是四季度攻坚，关键时刻，金乡县农担办事处秉持“铁军风采，担当作为”的意志，抗疫情、战攻坚，连续“两线作战”90多个日夜，成为冲锋“疫”线、勇挑重担的“三农铁军”。他们的守望与担当，在金乡大地，汇聚起攻无不克的“三农”力量。截至11月30日，金乡县本年新增11.70亿元，居全省第一；在保余额13.40亿元，居全省第三；累保余额25.69亿元，居全省第三。其中累保较三季度末增加2.95亿元，在保增加1.31亿元，均位居济宁市首位。

深化银担合作，凝聚工作合力

济宁管理中心高度重视省公司党委关于四季度攻坚的相关会议精神，在济宁市农担工作“四季度攻坚”动员后，金乡办事处迅速行动，深化细化政银担工作职责，凝聚多方工作合力，确保四季度攻坚任务目标圆满完成。

银行作为贷款的“主债权人”，是农担最重要的合作对象，动员会后，王月阳逐个对接全县12家金融机构负责人，加强对银行业务培训和政策宣介，特别是农行、邮储、农商、济宁银行等主要合作银行，实现乡、镇网点的对接全覆盖。根据各乡镇疫情情况，王月阳先后开展不同规模的线上线下宣讲座谈会议30余次，做到农担政策知晓“不落一人”，保证每一笔业务能达到“银行能报、农担能批、即报即批”的顺畅合作模式，以实现业务快速提升。

找准主攻方向，力求攻坚实效

四季度攻坚以来，为了抢抓时机，金乡办事处依靠“走在前突击队”“西南战区工作队”工作模式，克服人手少、封控严等困难，冲在一线、坚守田间地头，有序开展农担攻坚。疫情封控期间，也是金乡大蒜产业最集中交易的关键时期，蒜农资金跟不上，那段时间，济宁管理中心业务经理王月阳随时待命，无论多晚，他都毫无怨言，加班加点给农户审批业务办理贷款，为他们送去“及时雨”。

金乡县高度重视产业梳理和“白名单”提报工作，围绕大蒜、辣椒、圆葱等重点农业产业，形成了“产业+白名单+绿色通道”济宁农担业务模式。针对大蒜种植、经营户，优化了《山东省大蒜优势产业集群服务方案》，累计为大蒜经营户提供担保超过16亿元；创新性开发了《金乡县大蒜及蒜制品仓单质押业务服务方案》，累计发放质押贷款超过3亿元，解决了大蒜仓储商由于货物占压导致的资金问题。

创新工作方法，提升工作效能

疫情如火，军令如山。如何快速提升战斗力，加快筑牢战斗堡垒，提升工作效能成为金乡办事处任务攻坚的关键。

“老百姓幸福不幸福，关键要看‘钱袋子’鼓不鼓。疫情就是考验党员能不能、行不行，‘情注儒乡’是济宁管理中心的一块金字招牌，作为农担青年党员就要不讲条件、冲锋一线、创新方法，坚决扛稳扛牢攻坚任务，坚定不移促进农民增收。”王月阳说。为此，金乡办事处以问题为导向，以产业为抓手，以续支续保新增为重点，精准靶向营销。

首先，结合辖内主要合作银行各自被分配的任务，配合银行从新增项目提报、存量业务续保增额、应续支业务筛查三方面发力，在累保上量的同时，带动在保增加；其次，重新梳理前期拒绝、降额项目，主动与银行对接，对于符合“双控”标准的项目，重新在系统中提报，满足客户融资需求；第三，“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，主动加班加点，保证“今日事今日毕”，提高申保效率，增强客户与银行的体验感和满意度。

关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来。这场抗“疫”之战，济宁管理中心这支“农担铁军”凝聚起坚不可摧的力量，彰显了韧劲和担当。相信依靠着这股强大的战“疫”合力，今后，济宁管理中心一定能在做好新时代“三农”工作、全面推进乡村振兴的道路上，向人民交上一份合格的农担答卷！