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济宁管理中心:铆足干劲往前冲,咬紧牙关打硬仗
2022-12-29 来源:
  • 作者:编辑:梁汝腾
  • 击鼓催征稳驭舟,重任千钧惟担当。10月19日,济宁市召开农担工作“四季度攻坚”动员大会,吹响了济宁农担人奋勇争先、全力冲刺全年任务目标的冲锋号。邹城农担办事处迅速行动,锚定全县3.5亿的累保任务目标,研究制定贯彻落实方案、行动计划和具体措施,“战区工作队”和“攻坚突击队”尽锐出战,截至12月5日,邹城市本年新增7.64亿元,在保9.78亿元,累保19亿元,均位居济宁市第二位。

    从今年9月份以来,邹城市新冠疫情呈现多地散发态势,防控形势复杂严峻,确诊病例频发,临时管控、居家成为常态,期间,邹城市静默持续近2个月多月的时间,给攻坚行动带来巨大挑战。

    “越是在攻坚冲刺时刻,困难就越凸显,就越考验智慧和定力,如何创新业务攻坚模式,让惠农政策直达乡镇、三农一线,解决农户资金难题,是我们攻坚的关键。”济宁管理中心业务经理刘峰介绍。

    确保续支、续保业务进行100%的转化。四季度攻坚期间,邹城市各银行待续支、续保业务约300笔,金额约1.6亿元,业务转化是完成任务的重要一环。邹城农商银行在保近5亿元,在保额位居济宁市农商银行首位,在保占比超过50%,也是各县区唯一一个占比超过50%的,针对这一优势,为充分调动农商银行客户经理积极性,10月中旬,济宁管理中心业务经理刘峰第一时间联合办事处,克服疫情带来的种种不便,做好自身防护的前提下,用时六天时间亲自前往邹城16乡镇街道农商银行网点,开展支行客户经理面对面座谈,为他们讲解最新农担惠农政策。同时,对于存量涉农非农担业务进行转化为鲁担惠农贷,对于客户经理提出的每一笔业务,将所需必备材料、额度测算、反担保措施设定一一核实确定。短短6天时间,刘峰驱车里程200多公里,对接客户经理80余人次,预计担保212户,担保金额1.3亿元,新增转化放款约7000万元。

    精准帮扶解农困,农担服务暖人心。四季度攻坚期间,因疫情多数经营主体周转资金出现困难,邹城市办事处充分借助与邹城市融鑫融资担保有限公司合署办公的优势,融鑫公司作为邹城市国有融资公司,为邹城市经营主体提供应急转贷资金,通过温情追偿,让客户感受到农担作为省管国有企业的担当与宽容,既缓解了经营主体到期还款的困难,又减少了公司的损失。邹城市千泉社区水果批发市场曹瑞与父母经营水果购销5年,自建冷库10建约1000㎡,主要储存销售水果,平均一月销售额约50万元,2021年9月曹瑞在农商银行申请了49万元农担贷款,2022年10月底该客户冷库储存20多万香蕉,10月25日邹城市因疫情全市静默至今,11月1日客户在搬运香蕉时,不幸的意外死亡。了解情况后,济宁管理中心业务经理刘峰于11月2日联合邹城农商银行电话慰问并制定还款计划,其父亲曹业明说:“发生了这样的事谁也左右不了,不过银行贷款可以随时还款,有需求我们还会再找银行、政府,感谢你们这几年对我们关心和支持”。

    下一步,济宁管理管理中心将继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,铆足干劲往前冲,咬紧牙关打硬仗,以只争朝夕、一往无前的精神状态,向更高目标发起冲刺,争取更大胜利,用实际行动向公司党委交出一份合格答卷。(通讯员 刘峰 李超冉)


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