疫情当前，使命在肩，为打好打赢疫情防控这场硬仗，济宁管理中心党支部持续拓展“情注儒乡”党建品牌，坚守农担岗位，共同抗击疫情，多措并举助力抗疫，主动担起为济宁农业经营主体稳产保供的责任。

调整工作模式，加大政策宣传。受疫情影响，济宁管理中心无法召开宣介会、培训会等线下会议，为持续加大宣传力度，不断扩大农担体系建设优势，济宁管理中心果断调整宣传模式，加大报纸、电视、电台、网络等媒体宣传方式，分类别向农业经营主体发送短信，点对点推送各分公司的助农惠农政策，确保疫情期间宣传不掉队。

助力春耕备播，支持稳产保供。济宁管理中心加大为粮食生产、蔬菜种植、畜禽养殖等关系民生的稳产保供行业提供担保支持和增信服务。开辟绿色通道办理业务，尤其结合疫情防控，采取线上办理模式，支持疫情期间农业春耕备耕和农产品稳产保供。截至2022年3月31日，济宁管理中心聚焦粮食和重要农产品供给，粮食种植类业务在保余额 7.64 亿元，占比11.37%；重要、特色农产品种植类业务在保余额 5.66 亿元，占比 8.42%。

转变业务方式，确保资金到位。明确对因疫情影响、无法现场办理的业务，根据省公司相关文件，可以采取“容缺”方式、线上进行办理，及时将资金发放到农户手中，待疫情形势缓解后，再补充完善相关手续。同时，对贷款临近到期的客户，济宁农担业务人员通过客户平台、微信、电话回访的方式主动打电话联系客户，不断简化业务流程、优化服务质量，为申保客户做好业务审批及续贷工作，协调银行帮疫情期间到期的客户批量展期，最大程度做到应担尽担，全力帮助农户渡过疫情难关。

创新为农带货，解决农户难题。新冠疫情对济宁地区农业经营主体产生了较大的影响，为帮助他们扩大农产品宣传推广力度，济宁管理中心创新开展了“为农带货”活动，全体党员充分利用政银担协同机制，将济宁地方优质农产品推送到互联网平台，较好地发挥了线上销售宣传效应。同时，党员先锋队还利用党建共建进社区、志愿服务等契机，大力宣传农产品，并在微信朋友圈帮助宣传优质农产品，做到线上线下联动联宣，大力营造为农带货的良好氛围，帮助疫情期间农业经营主体农产品销售拓宽了渠道。截至目前，济宁管理中心已为2户农业主体推广销售本地大米、牛肉、蔬菜等农产品，有力减轻疫情对农业经营主体农产品销售的影响。、

下一步，济宁管理中心将坚决贯彻落实省市有关疫情防控期间农担服务的工作要求，在省农担公司的正确指导下，继续发挥为农担当使命，加强政银担协作，加大对春耕备耕、农产品稳产保供等重要农产品生产的支持力度，与全市农业经营主体同气连枝、共盼春来，为打赢疫情防控阻击战、实现农业稳产增产、确保重要农产品有效供给贡献农担力量。（通讯员 王月阳）