——为发展重塑山推文化。理念是行动的先导，企业每一项管理的突破，首先要有理念的突破。理念创新是先进文化落地的最主要途径。公司从2014年上半年开始创新开展“诚敬做产品”班组对标交流活动，共有公司直属的9个事业部、子公司、13个优秀班组、500余名基层一线员工参加。通过分享“以诚敬之心做产品”的经验，组织诚信班组现场建设观摩评比，征集提炼诚敬格言等活动，使“诚实劳动、诚信经营”的经营理念深入人心。在山推，每周一早上都要举行升旗仪式，每天早上同一时间、统一工装一起做广播体操；所有班组在班前都要进行班呼，鼓舞士气；公司领导和基层职工不分等级，统一就餐标准和就餐地点。通过一系列行为文化建设引导员工增强对山推的认同度、归属感与凝聚力。

    ——树立行业“厚道”风向标。山推组织开展了“诚信示范岗”创建活动，各直属单位按照工厂、部(室)，工段，班组三个层级提炼本单位团队在工作中的守信行为及失信行为要点，以季度为考核周期，评出团队“诚信红榜”、“诚信黑榜”，努力探索与绩效奖金挂钩，从精神和物质两个层面褒奖诚信，惩戒失信。公司每月评出“诚信每月一星”，大力挖掘团队诚信案例故事，每周在OA平台更新展示，使广大员工在厚道鲁商倡树行动的路上，学有榜样、赶有目标，争做厚道鲁商倡树先锋。公司征集、设计了“厚道鲁商”倡树活动LOGO标识，围绕“合规经营、人本管理、质量承诺、研发创新、贴心服务”制作宣传图片；全面整合自办传统媒体，开辟“厚道鲁商”专题专栏，积极发挥一报一刊一家园、《激情山推》、《工会家园》等9个综合传播平台，和论坛、博客、微博、微信等自媒优势，大力宣传“诚敬做产品、诚信做企业”倡树活动；印刷出版“厚道鲁商”系列丛书，见证了山推诚信经营一步步登上世界舞台的发展历程，树立了行业“厚道”风向标；邀请孔子研究院教授举办了以“厚道、诚信与儒商”为主题的专题讲座，并统一制作厚道鲁商专题宣贯课件，开展公司级、工厂级、班组级“诚信文化宣讲”，确保厚道鲁商倡树行动得到广泛认可和大力支持。