本报济宁讯（通讯员 邓红梅 崔成浩 王亮）任城区不断深化下派帮扶工作机制，抓牢抓实人员选派、管理培训、督导考核、服务保障等重点环节，力促下派干部“下得去、待得住、干得好”，推动驻村帮扶责任落实、政策落实、工作落实，为巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴贡献下派力量。

双向选派，让下派干部心有所系。在开展选派工作时，任城区按照“因村派人、人岗相适”的原则，既摸排镇村的实际需求，也听取部门单位和选派干部的意见建议，使两者供需结合、相互匹配，促使选派工作更加精准。在工作中注重激发部门单位的主动性，调动部门资源，同时发挥干部自身的业务背景和个人特长，做到有的放矢，将党务干部、政法系统干部、经济部门干部、涉农部门干部，有针对性地派驻到党组织软弱涣散村、集体经济薄弱村、特色种养殖村等。经过综合考量、全面筛选，真正选派一批有想法、有干劲、有担当的业务骨干，让其在基层一线提高理想信念、提升自我修养、增强做群众工作的本领。李营街道贾庄村实施了中草药种植观光园项目，但后续的品牌打造、产品包装和营销等环节发展滞后，迟迟打不开局面，区融媒体中心第一书记了解这一情况后，在深入走访调研和分析研判的基础上，组织开展了“乡村振兴代言人”、网络直播宣传等活动，大幅提高了产品知名度，对整个项目提升起到了积极推动作用，为帮扶村下步发展打下了基础。

订单培训，让下派干部学有所获。为增强下派工作培训效果，任城区专门下发通知，广泛征集下派干部在驻村驻企工作中遇到的难点问题，并将30余条问题清单提前告知授课人，开展订单式培训，确保精准高效地进行授课辅导。在授课模式上，采取了线下现场授课和线上“空中课堂”相结合的方式，使培训工作更加灵活高效。特别是在疫情防控期间，团区委、农商行等单位利用线上培训平台，就助力复工复产、服务青年创业相关政策进行了讲解，使全区下派干部受益匪浅。在喻屯镇西邵村，有些群众有申请创业贷款的想法，但不了解具体的金融政策，针对这一情况，第一书记第一时间邀请农商行专业人员到村为群众讲解金融知识，办理金融业务，促成签订贷款意向协议36份，办理贷款业务12户，贷款授信金额536万元，把金融惠民政策送到了群众家门口，赢得了群众好评。

严管厚爱，让下派干部行有所循。健全工作机制，加强制度保障。任城区建立了下派干部工作联席会议制度，在项目论证、项目审计等重要时间节点，召集职能部门会商，形成了强大工作合力。出台了项目管理、人员考核、待遇保障等方面的规范性文件，制定了下派干部驻村在岗、集中培训、召开例会、民意收集分理等工作制度，为全区下派工作顺利开展提供了有力保障。严格督导检查，加强纪律保障。采取明查暗访、随机抽查、专项工作检查等方式，每周至少开展两次实地督查，及时反馈发现的问题和短板，责令限期整改。加大关爱力度，加强待遇保障。及时拨付驻村工作经费和项目资金，镇街提供必要的食宿条件，派出单位做好后盾支持，确保下派干部在村安心工作。在“七一”“十一”等时间节点，组织下派干部到任城党史馆、羊山革命纪念馆、铁道游击队纪念园等地开展红色教育，不断增强下派干部的党性修养。

聚焦重点，让下派干部干有所成。强基固本，提升村班子凝聚力战斗力。下派干部聚焦主责主业，帮助村里找准症结、谋划思路、破解难题，本轮下派帮扶以来，成功推进44个软弱涣散村党组织完成转化，帮助76个村的集体经济收入突破10万元，新建和修缮村办公场所14处，培养入党积极分子和后备干部400余人，将帮扶村党组织打造成了坚强的战斗堡垒。在村（社区）“两委”换届选举结束后，安居街道下派干部工作队组织11个帮扶村的村干部到寿光市考察学习，激发了村干部的干事创业热情。项目驱动，激发村庄发展内生动力。任城区围绕“党建引领+项目驱动”工作思路，实施帮扶项目142个，投资总额约7000万元，培育了庄头电商孵化基地、张寨杞柳编制厂、邵楼风干鱼加工厂、“农机联盟”等一批优质项目，叫响了“喻见美好”乡村振兴研学游品牌，在全区形成了镇街有特色、村村有项目的新格局。服务为民，解决群众的“急难愁盼”问题。结合党史学习教育，深入开展“我为群众办实事”实践活动，帮助14个村完成了自来水升级改造，修建和硬化路面40公里，开展义诊、送戏下乡、普法宣传等惠民活动90余（场）次，推进32个村完成了绿化美化亮化工程。打造了“任城少年强”学习品牌，在42个村免费开展了“任城少年强”托管班活动，得到了帮扶村学生和家长的一致好评。