■本报通讯员 张艳华 刘飞

梁山县坚持新发展理念，探索采用“订单式”招商，推动招商工作不断迈上新台阶、实现新突破。今年以来，全县在建2亿元以上省“十强”产业项目57个，新签约或即将开工建设项目35个，累计形成实物工作量23.86亿元，到位内资42.74亿元，在全市上半年招商引资考核中梁山县取得优异成绩，“十强”产业项目形成实物工作量、资金到位等位列全市第一。

探索“订单式”招商新模式

一是“订单”具体。根据全县40个招商专班自身优势，结合园区主攻方向和平台优势，对各个招商专班量体裁衣，下达订单任务，并进一步明确责任、明确时限要求，开展登门推介项目，敲门对接信息，上门沟通合作。二是定位精准。依托全县四大主导优势产业（专用汽车、教育服务、纺织服装、生物食品）、两大新兴产业（稀土新材料、临港工业）、六大特色产业（玻璃、涂料、轴承、家居、建材、环保装备）以及水浒文化旅游产业，按照“缺什么、补什么，有什么、优什么，弱什么、强什么”的原则，在产业链上开展精准招商，着力实施“补链、强链、延链”工程，努力达到招商成效明显、招商成果突出、招大引强凸显的效果。三是目标明确。紧盯京津地区、长三角地区、珠三角地区等产业发达地区的重点城市，主要围绕世界500强、中国500强企业，以大型央企、民企以及行业龙头企业为主攻目标、重点方向，认真研究分析，通过各类商会、协会、国家部门以及各类招商中介机构查询、筛选出与该县主导优势产业关联度高、匹配度强的大企业、大集团，分门别类，列出底子，拿出单子，按图索骥，靶向招商。四是保障有力。在全县干部队伍中优选年纪轻、能力强、水平高、善沟通、会表达，有一定人脉资源的得力人员，组建起40个招商专班，共计200多人的招商队伍，专班专办、专职专业从事招商工作。围绕“招商订单”内容，强化项目策划包装，个性化制作招商专案，做到每个订单都配套一个招商专案，实现有的放矢、精准对接。在县财政较为紧张情况下，每年列支1000万元专项资金，用于“订单式”招商工作的开展。

完善“招商订单”保障机制

一是实行指挥部领导体制。成立全县“双招双引”攻坚指挥部，县委书记亲自挂帅，任指挥长；县委常委、县人大常委会副主任、县政府副县长、县政协副主席等6名县级领导为副指挥长，相关职能部门为成员单位。二是坚持县委书记专题会顶层设计。每周，县委书记专题会专门听取全县订单式招商工作汇报，统筹谋划、解决问题、提出方向，保证问题第一时间处理、政策第一时间决策、项目落地第一时间研究，保障了项目引得来、落得下、留得住、发展好。三是全力打造“三个一”工作模式。坚持“三个一”活动频次。即“每周一乡镇一专题一名县级领导、每月一主题一园区、每季度一集中推介”，宣传梁山、推介订单、广交朋友、扩大影响，做到了招商有热度、引资有力度。坚持“三个一”工作制度。推进“每周一调度、每周一汇总、每周一通报”制度，客观真实展示各个单位订单式招商工作实绩。同时，对于重点信息线索、重要意向台账项目，及时安排专人加强联络、强化沟通、推进进展。坚持“三个一”工作要求。每个招商专班，当年度内分别至少完成“签约一个、开工一个、投产一个”投资2亿元以上“订单式项目”；如果完不成任务，年终考核时，一票否决。

做实各类招商活动

一是积极“走出去”。今年以来，全县举办集中招商推介活动3次；开展主题招商活动7次，专题招商活动26次；外出开展招商活动685批次。二是热情“请进来”。上半年，全县接待来梁客商426批次，洽谈重点项目138个。截至目前，与世界500强企业建立联系81家，与中国500强企业建立联系共计168家，其中象屿集团、中集集团、河北物流集团已落户梁山，与中铁工投资集团、中国铁道建筑集团签订了合作协议，多家企业正在洽谈合作中。