■许海兵

一个县扶贫系统干部不到一年有17人离开；另一个县的扶贫信息员有1/3辞职；还有的村连换3名第一书记都干不下去，调离后自感“脱离了苦海”……部分基层扶贫干部反映，考核压力大、问责风险高、工资待遇低，让他们不堪重负，渐生退意；又时逢地方机构改革关键期，面临是去是留的选择。

俗话说：上面千条线,下面一根针。基层工作纷繁复杂，千头万绪，要想将其做好，不仅需要正确的方针政策引导，更需要采取科学合理的工作方法，要不然就会事倍功半。尤其是近年来，经常有基层干部反映脱贫攻坚工作重心忙于加班加点准备材料，而且还有一些表格单册需要贫困群众亲自填报，但是表格设计过于专业复杂，填写项目繁多，让基层干部群众苦不堪言。比如残联、卫健、民政等部门都需要残疾人口的情况，基层就得按照这些部门的不同格式要求分别采集填写相似的信息，导致工作精力其实都用在了干重复低效的事情上面，不仅干部费时费力，还会让群众生烦。因此，实现高效、统一的信息资源共享机制，已经成为广大基层干部的共同心声。

事实上，要想打赢打好脱贫攻坚战，单纯依靠人海战术肯定是不行的。而扶贫大数据的建设，则可以为扶贫工作尤其是基层扶贫工作提供一条新的路径。如果能够建立覆盖多个领域的数据库，实现扶贫数据信息与公安、住建、国土、社保等相关部门的信息共享，消除部门之间的“信息孤岛”，那么就能有效改变过去单纯依靠人力的局面，切实提升扶贫工作的信息化和智能化水平，为打赢打好脱贫攻坚战提供科学的手段，必将推动基层扶贫工作迈上新台阶。在此基础上，还可以建立覆盖全国的大数据分析系统，实现信息资源集聚、互通、共用，然后由国家建立统一的评判体系，实现上下一个指令、一套表格，做到内容精准、形式简洁、可操作性强，从而有效减少重复交叉的低效核查。

让数据多跑路，干部群众就可以少跑腿。借助现有的网络科技，让数据动起来，实现部门之间的信息共享，相信肯定会受到基层干部群众的欢迎。然而在现实生活中，一些部门视本单位的数据为独有，往往以涉密为由拒绝向社会公众开放，甚至也拒绝向其它部门共享，以至于出现了许多所谓的“信息孤岛”。而且各地各部门标准不一、各自为政，缺乏统一有效整合，“数据造假”“数据打架”的情况时有发生。信息不对称，信息孤岛、信息缺失，管理手段缺乏，管理理念落后……表面上看是基层负担重，实际上却是现代治理体系和治理能力落后。因此，各级党委政府必须高度重视运用信息技术、大数据等现代科技手段，加快推进治理体系与治理能力现代化，利用信息科技成果推动实现经济社会高质量发展，从根本上、源头上解决基层负担重、治理能力落后的问题。有效避免头脑医头、脚痛医脚的治标不治本之举。

大道至简，实干为要。只有真正突破习惯思维、突破经验主义、突破利益壁垒，抓住全面深化改革的有利机遇，凡事从有利于基层工作、有利于效率提高的角度出发，减少空转虚耗，才能真正让广大基层干部“轻装上阵”。