■马晓蒙

思想政治工作是企业的“生命线”，是凝聚人心、激发动力的根本保障。面对职工思想多元化、诉求多样化的挑战，国企思想政治工作须从“单向灌输”转向“融合赋能”，济宁能源发展集团财务管理有限公司以“红色引擎·数智赋能”党建融合实践为基础，探索形成政治引领力、文化凝聚力、数智服务力“三力融合”的思想政治工作法，为国企思想政治工作提质增效提供了实践路径。纵观他们的做法，有以下几个特点值得借鉴。

强化政治引领力，筑牢思想根基是思想政治工作的核心所在。财务管理有限公司党支部坚持“第一议题”和“三会一课”常态化，将理论学习与财务实践紧密结合，把思想政治课堂设在业务一线。针对金融行业“高强度、高压力、高要求”的特点，推行“班子带头学、骨干领着学、全员跟着学”机制，引导职工在理解战略中找准定位，在明确职责中强化担当。通过“送服务到权属企业”活动，深入一线了解需求，推动理论学习转化为服务生产的行动，确保思想政治教育融入日常、化为自觉。

增强文化凝聚力，涵养精神内核是思想政治工作的重要支撑。党支部立足济宁地域文化优势，将“仁者爱人”传统文化精神与国企思想政治有机融合，打造“仁·财”济济思想政治品牌，构建“政治铸魂—文化润心—业务赋能—廉洁护航”价值体系。通过“红色金融讲堂”强化合规意识，通过“廉洁字谜会”将廉洁教育融入传统文化，通过“家风助廉家属开放日”将思想政治教育延伸至家庭。一位家属感慨：“以前总觉得老公上班忙顾不上家，现在才明白这份工作的责任和重量。”2025年累计开展文化活动30余场，职工文化认同感大幅上升，转化为团队向心力，为企业发展注入了持久精神动力。

提升数智服务力是思想政治工作的时代要求。面对青年职工“数字原住民”特征，思想政治工作必须主动拥抱数字化手段。党支部依托“心声连线”平台，实行首问负责和限时办结，2025年办结率100%、满意度98.6%。上线数字化考核评价系统，联合技术部门推出“收入云”，将单笔业务处理时间从30分钟缩短至5分钟。开展“AI+办公”培训，帮助职工掌握数字化工具，让思想政治教育从“定时定点”向“全天候覆盖”转变，从“人找服务”向“服务找人”转变，切实提升了精准性和实效性。

“三力融合”的实践证明，国有企业思想政治工作不是“额外任务”，而是推动企业高质量发展的“硬支撑”。当政治引领把准方向、文化浸润温润人心、数智手段提升效能，三力同向发力、相互赋能，思想政治工作就能从“思想引领”走向“实践赋能”，从“软实力”变为“硬支撑”，真正成为凝聚人心、激发活力、推动发展的“金钥匙”，为国有企业高质量发展提供坚强的思想保证和精神动力。

（作者单位：济宁能源发展集团财务管理有限公司）