本报曲阜讯（通讯员 刘文科）曲阜市尼山镇认真贯彻落实中央和省市委关于加强公务员平时考核、激励干部担当作为的部署要求，结合镇情工作实际，科学灵活开展全员绩效考核，通过以事定考、以考促管、以管增效，全面激发干部干事创业内生动力。

以事定考，优化绩效评价体系。突出一线实绩，建立多维度绩效评价体系，力求为每名干部精准“画像”。指标设定结合实际。在考核指标上设置常规工作、临时攻坚、创先争优三个大类，设置正反向赋分科目，明确赋分标准，每季度组织个人自评、干部互评、领导鉴评形成个人绩效指数。工作责任分解到人。推行“岗位对责、绩效对账”机制，年初制定镇级全年重点任务清单，分解目标、细化措施、责任到人、按月调度，确保人人身上有指标、个个身上有担子。评价权重倾斜一线。在乡村振兴、文化“两创”等任务一线成立“行动党支部+攻坚指挥部”，实行挂图作战、“红黄蓝”标识管理，成员老中青合理搭配，发挥老同志“传帮带”作用，激发新同志“学赶超”劲头。

以考促管，树立鲜明实绩导向。聚焦一线实绩，强化日常考核，正向激励、反向倒逼协同发力，激发干部队伍活力。聚焦日常表现。建立周调度、月通报、季考评机制，一线印证、过程跟踪，将干部日常表现、阶段性成绩等计入年度考核成绩，形成一张清单、两本台账、两种公示。聚焦督导问效。结合平时考核季度评鉴，评选“季度之星”，设置“争先创优榜”“后进提升榜”等，评选结果张榜公示。对重点工作完成不力的，以提醒谈话、调整岗位等方式帮助改进提高。聚焦结果应用。考核结果与岗位调整、评先树优、选拔任用等直接挂钩，树立“吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位”的鲜明导向。

以管增效，锤炼实干担当作风。从“要我干”变为“我要干”，“三争四敢”抓落实，不断提升镇域发展效能。一方面推动干部精神风貌实现新蜕变。将项目建设一线、招商引资前沿、乡村振兴主战场作为干部历练“赛马场”，培养了一批关键时刻豁得出、冲得上、顶得住、打得赢的党员干部。另一方面推动高质量发展实现新跨越。近年来，镇重点项目、重大活动保障指挥部靠上服务、攻坚克难，保障鲁源小镇等重点项目建设，服务尼山世界文明论坛等重大活动开展，推进尼山圣水湖片区入选第二批省级乡村振兴齐鲁样板示范区创建名单，并以全省唯一的成绩获得全国“五好两宜”和美乡村试点试验。