本报济宁讯（通讯员 任庆海 郭淑娴）山东公用水务集团有限公司党委注重加强新形势下基层党建工作，坚持党建引领，发挥党建优势，激活党建效能，赋能企业发展，以“六个融合”构建党建引领水务发展新格局，形成党的建设和中心工作同频共振、比翼齐飞的良好局面。

聚焦党建引领，推动治理融合。公司党委把党的领导融入公司治理各环节，实现了党的领导与公司治理相统一，有效将企业党组织的政治优势与现代企业的治理优势有机结合。旗帜鲜明地把党建工作要求写入公司章程。明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，明确党委在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。全面推行党组织议事决策机制。落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，严格把好政治关、政策关、程序关，确保党委既把好方向又不包办代替。突出“治理融合为先”的工作思路，把提高破解水务难题的能力作为水务工作攻坚克难的原动力。

聚焦主责主业，推动生产融合。公司党委将党组织的先进性和党员的模范性融入企业生产经营、改革发展的全过程，使党的建设的全部成效最终体现在推动企业经营发展上。提高党员的主观能动性。以“创先争优”为载体，根据每一名党员的工作任务、岗位职责不同，将生产经营中的重难点问题共同研究，共同解决，及时分享工作中的好经验、好做法。开展“党旗在一线飘扬、党徽在一线闪光”活动。按照生产经营决策规划，通过成立“党员攻坚队”“供水先锋队”“治污先锋队”等，实行党员、党支部或党员团队动态认领、群众参与的机制。开展党员安全示范岗。围绕安全生产中心工作，构建党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的“大安全”责任体系。

聚焦队伍建设，推动技术融合。公司党委立足于权属企业生产需要，着眼于职工熟练掌握生产知识、增强生产技能、提高综合素质，营造“比学赶超”良好生产氛围。通过拓宽活动覆盖面、创新形式，以赛促学，开展安全知识竞赛、技能比武、业务培训等活动，引导党员职工不仅要清醒地看到自己的不足，看到自己与业务骨干之间存在的一定差距，看到自己在本职工作和各类活动中存在的瓶颈问题，也要以“只争朝夕”的紧迫感干好每一件事，认真把每一件大事做好、每一件小事做细，做到精益求精。更要树立技能标兵典范形象，发挥榜样引领和党员示范作用，以过硬的技术切实保障企业高质量发展。

聚焦重点工作，推动项目融合。公司党委围绕公司中心、服务大局，突出党建引领，以推进党的建设与项目建设深度融合发展为主线，以“红色水务领跑者”党建品牌为契机，守正创新、行稳致远，结合项目生产建设情况、项目类型特点，深化党建工作赋能，争创党建工作融入项目建设的样板，切实提升项目的安全保障力与工作落实力。坚持把党旗插在项目建设第一线，开展“党建融合在项目上、党旗飘扬在工地上”系列活动，确保“项目一线有组织、攻坚一线有党员”，为项目高质量建设引航定向。

聚焦企业形象，推动服务融合。公司党委以各基层党组织党建品牌创建为契机，把群众满意作为工作的出发点和落脚点，建立实体营业厅、掌上营业厅、24小时服务热线、微信等多方位的服务。各基层党组织成立党员志愿者服务队，积极参与各类志愿活动，邹城公用水务“三上门、三集成”服务活动，在改造的老旧试点小区，为独居老人安装了“会自动报警”的智能水表；兖州公用水务“多网融合、一网统管”随叫随到润民心活动；梁山公用水务开展“小黄移动、服务民生”等活动深得民心，并组建供水便利服务队，集结了管网维修、客服、运营管理部、水质监测中心等多重力量，提供“一站式上门服务”，把贴心服务送到了居民家门口。

聚焦核心理念，推动文化融合。公司党委提倡以人为本的管理理念，塑造了独特的企业文化品牌。在党建引领下，公司情系职工、服务社会，打造以职工之家、和谐驿站为主要载体的工会文化阵地，常年开展“三八”国际妇女节、“建军节”、趣味运动会、导师带徒、情暖三月花漾生活插花等活动，丰富职工文体生活，通过暑期送清凉、“两节”送温暖、“领导结对子”等方式为职工排忧解难，切实持续提升职工群众获得感、幸福感、安全感。