本报鱼台讯（通讯员 于春）在岁末年初的关键期，安全生产不容有失。鲁泰化学公司充分利用“晨会”平台，将“晨会”作为安全培训会、作风建设会、警示教育会、工作部署会，赋能打好收官战，收到良好效果。

安全培训会。各单位利用“晨会”积极开展消防安全培训活动，采用互动式、研讨式、案例式培训模式，讲解消防法相关规定、火灾扑救等知识，介绍消防器材性能、用途以及操作中的注意事项、使用技巧，提高职工参学的积极性，帮助大家掌握操作要领，引导树立消防安全意识。结合冬季生产特点，对冬季安全生产薄弱环节、特殊作业注意事项、关键装置操作注意事项等利用“晨会”进行培训，解决了工学矛盾，提高了培训的实用性、适用性和针对性。

作风建设会。领导班子成员、各级管理人员参与到各单位“晨会”中来，形成“问题在一线发现、方法在一线产生、困难在一线克服、经验在一线总结”的工作思路，广泛了解班组职工诉求，及时向上级反映或安排相关部门解决，凝聚了攻坚克难、决战四季度的强大合力；征集职工在团队协作、安全生产、人文关怀等方面的意见建议，第一时间掌握生产情况，第一时间了解困难问题，第一时间对诉求作出反应，扎实做好服务职工、服务生产的工作。将班组人员精神状态和穿着行为作为常态化检查重点，积极开展谈心谈话，提振班组职工干事敬业精神，鼓励大家奋勇争先，形成共商共建的和谐氛围，把班组建设成为安全高效、团结和谐的战斗堡垒。

警示教育会。组织全员利用“晨会”，分批次观看学习专题片，了解“直面风险、树牢理念、强化责任、健全体系、狠抓落实”等内容的深刻涵义。在“晨会”上由班组长或单位相关负责人对典型事故案例进行剖析，引导职工认清事故给社会、企业、家庭、个人带来的严重后果，以案为鉴，深刻吸取事故教训，扎实做好风险辨识和隐患排查工作。

工作部署会。利用“晨会”传达贯彻上级及公司有关文件、会议精神和工作安排部署，总结上一班组各项任务完成情况，重申存在的问题，引起当班人员重视。对当班生产、检查、整改等任务进行部署，明确责任人、工作标准、质量要求及完成时限，针对作业过程中存在的危险因素提出安全注意事项，科学安排部署推动各项任务的高效完成。近期降温幅度较大，利用“晨会”强调提醒防冻防凝薄弱环节、巡检要点，持续开展隐患排查，及时消除隐患，严防冻凝问题产生，确保岁末年初重点时段安全形势持续稳定。