本报济宁讯（通讯员 张燕 吕程程）今年以来，任城区审计局立足国家审计职能，强化对内部审计的监督指导，抓实抓细内审工作，探索审计资源整合新模式，推动内部审计工作高质量发展。

坚持问题导向，深化调查研究。通过发放调研表格、电话询问等方式了解区各镇街、区直部门、国有企业等49家单位的内审机构建立情况、内审工作人员结构情况和内审项目开展情况，归纳出存在的共性问题。针对问题，“对症下药”，明确指导思路，规划内审指导方向，提出指导意见和建议。

多措并举推动内部审计规范运行。落实专人专责，提升指导效率。成立内审指导小组，划定包保单位，由牵头领导带头，明确政治素质高、业务能力强的干部为“指导员”，通过日常指导、项目指导、以审代训等方式，对被包保单位进行内审工作指导，推动区级各单位建立健全内部审计机制，合理设置专职机构，保障审计机关和内部审计机构之间联动运行。制定印发《关于加强内部审计工作的意见》等规范性文件，构建了统一规范、运转有效的内部审计工作体系。

内审指导有力有效。举办专题培训班、编制内审工作宣传指导材料，强化内审工作培训指导。组织召开全区内部审计工作培训会，邀请内审指导中心专家和高校教授进行授课。编印发放《审计法和内审宣传册》《审计常见问题操作指引》各1000册，供全区各部门（单位）及内审人员使用，便于日常学习查阅。

深度融合政府审计与内部审计。探索政府审计与内部审计力量协同模式，督促镇街、区直部门、国有企业设立内审工作领导小组，内审相关人员达204人。推动运河经济开发区、第二人民医院等开展内审工作规范化建设示范单位创建活动，指导单位按照创建指南对管理机制、问题整改、成果运用等进行重点梳理，全力打造优质的内部审计示范单位，通过典型带动效应开创任城区内审工作新局面。