本报邹城讯（通讯员 刘南）进入四季度，鲁泰控股太平煤矿对各项工作进行全面梳理，制定有效措施，突出过程管控，严抓现场监督，落实责任考核，吹响全面决战四季度“冲锋号”。

抓“实”安全生产强根基。该矿不断深化制度执行和行为规范，提升教育培训和质量标准化。以转变管理人员安全作风为重点，持续推进“五查五反”工作，落实领导干部跟班带班制度，每月开展查夜查岗活动不少于4次，强化现场安全管理，以扎实作风推动安全生产。

抓“牢”重点工作促发展。该矿组织开展以“提煤质、促增效”为主题的劳动竞赛活动，使职工充分认清当前形势；加大科技攻关力度，有效释放煤炭产能；全面梳理整合现有劳动力资源，优化区队劳动力组合，确保生产高效完成；落实“三定四检”制度和包机责任制，降低机电故障率。该矿开足马力稳产增产，9月份共生产原煤17937吨，较8月份原煤产量增加895吨。

抓“细”经营管理增效益。该矿牢固树立“过紧日子”思想，全面强化成本管理，严格材料管理和闲置物资处置，扎实开展创新创效、降本增效、修旧利废、小改小革等活动。矿机电工区进一步优化节约降耗措施，持续加大修旧利废力度，四季度以来为矿节约资金10万余元。同时，该工区积极维修设备29台，节约费用6万余元。