本报邹城讯（通讯员 刘南）近日，太平煤矿以落实集团公司“冲刺三季度、决战下半年”推进会议精神为着力点，严格落实安全生产责任，扎实开展安全生产攻坚行动，持续提升安全保障能力，确保各项重点工作有序推进。

建立“意识+责任+标准化”安全管理体系。该企业扎实开展全员安全大培训，将培训考试结果与岗位聘任、薪酬等级、年度考核等挂钩，形成内部培训考核奖惩机制，进一步提升从业人员安全素质。三季度以来，该矿先后组织宣讲团深入基层安全宣讲4次，并结合安全生产实际开展典型事故案例学习和“全员安全大反思、大讨论”活动。

定期召开安全办公会议，全面部署安全工作任务。明确当前各领域、各专业、各环节的安全管理重点，确保责任落实到位。各基层区队每周至少组织3次安全碰头会和3次安全分析会，及时总结安全生产中的问题，交流工作经验，提出意见建议。企业还推行安全管理“黑名单”制度，对现场安全管理不作为等问题重拳出击，严查带头违章蛮干、违章指挥的管理人员，并追究上一级的管理责任，推动形成安全监管合力，织密安全网。

“过筛子”“找漏洞”“抓落实”，严管重防消除隐患。以关键岗位责任落实、安全管理薄弱环节整治、重大风险管控等工作为重点，该矿坚持每个系统“过筛子”、每个环节“找漏洞”、每个问题“抓落实”。针对近期行业几起重大事故，举一反三开展安全隐患排查，严格落实隐患整改，全面提升企业本质安全水平。该矿按照“谁检查、谁负责”的原则，矿领导“带头查”每月不少于2次，安全生产大检查“零点行动”突击查每月不少于4次，切实增强矿井各级管理人员责任意识，筑牢安全生产“防火墙”。