本报鱼台讯（通讯员 吕天波）为加强现场安全管理，全面提升矿井本质安全水平，筑牢本质安全防线，鲁泰控股鹿洼煤矿采取“八项制度”助推“本质安全型”矿井创建。

一是检查工作制度。矿规定各层级严格按照周期要求，开展“本质安全型”矿井检查工作，对查出的问题建立台账，填写整改通知单，按照隐患治理“五落实”的原则进行整改。二是互查工作制度。矿采取工区间互查、班组间互查，对查出的问题逐一列出问题清单，当场提出整改意见，限期进行整改，互查互评找差距，互学互促共提升。三是日常考核工作制度。矿工作领导小组每季度对“本质安全型”矿井创建工作进行考核评分，严格落实各层级工作责任，充分调动全员创建“本质安全型”矿井的积极性。四是问题分析回溯制度。矿对存在的问题分析和对出现的安全隐患进行研判，从可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷等方面剖析问题存在的原因，建立长效防控措施和工作制度，促进现场安全生产。五是检查抽查工作制度。矿每月不少于两次对系统、专业、路线、岗点检查情况复查核对，加强对瓦斯、安全监控设备、密封、机电设备等井下各类检查的抽查力度，及时消除各类安全生产事故隐患。六是举报奖励制度。矿明确任何单位和个人有权向济宁市能源局、济宁市应急局等部门举报矿井事故隐患和非法违法行为，有效发挥举报监督，协同共治促进效能，及时发现排除事故隐患，制止和惩处非法违法行为。七是班组经验分享工作制度。矿各工区班组内部之间就安全生产、风险管控、隐患排查治理、事故预防、应急处置等方面经验做法，定期进行相互交流学习，取长补短，共同推进安全生产。