为激励奋勇争先，全面提升审计项目质量，凝聚强大合力，邹城市审计局大力开展“百日攻坚”行动，掀起比质量、比进度、比奉献的攻坚热潮。

高站位谋划。围绕全市工作大局、重点工程，召开党组会、业务研讨会，精心谋划，制定项目“百日攻坚”实施方案，融合经责审计、投资审计、专项审计等30个项目，成立3个工作专班，由局党组成员任专班主任，组成8个审计组，每个审计组定任务、定责任、定时限，为全面推进“百日攻坚”行动抓实组织保障。

高效能推进。全部项目纳入“三色”管理台账，每周一调度、一月一通报，及时提醒、重点督导。深化“审计组+党支部”模式，发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用。实施业务、大数据“双主审”模式，及时锁定疑点，为审计工作“精准导航”。

高标准落实。按照优秀审计项目标准，详细制定项目审计流程，做到有遵循、有要求。每个审计组都要至少打造一个优秀项目或十佳项目，法制审理科及时给予指导，确保规范化、优质化。大力开展“优秀项目评比”活动，所有项目进行“比一比”“晒一晒”，晒出标兵、晒出精气神，全面激发创先争优的工作活力。（童广伟 栾兴道）