掌上济宁讯（记者 张体儒 通讯员 周倩）“公司在建项目目前面临哪些困难？新研发的产品进度如何？”深入一线和负责人在厂区内面对面沟通交流，是张丽的家常便饭。作为市市场监管综合执法支队正科级干部，2021年8月份张丽抽调到医药专班工作后，迅速进入角色，把思想统一到市委、市政府制造强市战略部署上来，把行动统一到指挥部的各项工作安排上来，切实为企业解难题、谋发展，助企攀登进阶。

协调配合，扑下身子解难题

在工作中，积极推进建立与攀登企业沟通机制、与驻企人员联络机制、与县市区专班协调机制、与相关部门联动机制、与行业协会交流机制、专班内部激励考核机制等六项机制。通过一系列具体的工作措施，提出工作建议，共同研究企业发展中遇到的瓶颈问题，根据医药专班工作职责清单，建立工作职责台账，明确责任人和工作时限，快速解决问题的同时，增强专班的凝聚力、战斗力、执行力，打造高效执行力团队。

为准确把握全市医药产业基本情况，有针对性地做好助企攀登工作，她扑下身子、沉到一线，用心用情用力解决企业的“急难愁盼”，对13个县市区的126家重点服务企业进行了认真、细致的调研摸底，通过深入调查研究，积累了一手资料，初步掌握了企业基本情况、主营业务、主导产品、上下游关联产品、核心技术、攀登计划、人才情况、主要经济指标、发展前景、当前重点项目、企业发展存在的瓶颈问题等情况。通过建立重点服务企业问题诉求和重点项目档案，她找准症结，对症下药，积极参与到企业发展规划制定当中，帮其找准定位，为企业发展提供有力支撑，受到企业一致好评。

担当实干，当好企业“服务员”

张丽勇担当，善作为，践行“店小二”精神，俯下身子做好“服务员”。建立问题诉求台账，对攀登企业的417个问题逐个攻坚破解，所有事项均台账式记录、清单式销号，让企业真正感受到助企攀登的温度、制造强市的力度。

2021年9月的一天，张丽的手机上收到企业负责人发来的求助，了解完情况后，她立即与市市场监管局登记服务科进行了沟通，在多方努力协调下，仅用了5天就帮助企业激活条形码账号业务，解决了企业急于投产的燃眉之急，提升了企业下一步继续在我市加大投资、落地大项目的信心。她既当惠企政策的“宣传员”，又做纾困解难的“协调员”，在政府和企业之间架起了一座连心桥。

守正创新，破解发展瓶颈

为破解我市无医药产业政策支持的瓶颈制约，在政策制定上实现新突破，把“政策红利”转化为“企业效益”，张丽对照“勇立潮头、敢为人先”的创新精神，在多次征求有关部门、有关企业意见建议的基础上，牵头起草了《关于支持济宁市生物医药产业高质量发展的政策措施》（征求意见稿），支持企业加大新药研发力度，鼓励提前布局“专利到期药”，重点支持国内“首仿药”，对创新药、改良型新药、通过仿制药一致性评价的品种及创新医疗器械等进行财政扶持。

张丽和医药专班同事一起同心协力、勇于担当、攻坚克难，2021年全市医药产业集群规模以上达到59家，比2020年增加6家，实现营业收入140.5亿元，同比增加8.8%，利润实现10.7亿元。绘制了化学制药、生物制药、现代中药和医疗器械4条核心产业链图谱。在建项目61个，当年完成投资35.72亿元；医药企业研发投入强度达到6.5%；获评国家级专精特新小巨人1家、山东省制造业单项冠军1家、省级瞪羚企业4家，高新技术企业10家，4家被列为重点上市后备企业。