冯长华

做好当前安全生产工作，最核心的要求是“稳字当头、稳中求进”。安全履责要牢牢把握稳的主基调，突出预防为主和源头治理，坚持带好头、管住人、控牢风险，推动本质安全水平由“不出事”向“不出问题”升级，在安全履责中彰显使命担当，以安全稳定良好局面迎接党的二十大胜利召开。

高站位带好头。企业负责人要带头扛起作为安全生产第一责任人的担当，牢固树立“安全第一”意识和“一切工作要向安全让路”的理念，把安全当做最大的责任、最大的业绩，把安全履责作为每日工作的第一项任务、第一等要事，对照安全职责清单，逐项查找不足、及时改进，用实际行动影响班子、带动中层、引导全员，以上率下持续巩固安全生产齐抓共管的良好氛围。坚持安全生产的“婆婆嘴”，做到讲业务必讲安全，一切以安全为前提，始终传递“没有安全就没有饭碗”的明确信号。强化安全履职能力，针对重点工程、风险作业严格到岗到位、履职监督，同时坚持抓大不放小，持续增加到小临散抢作业现场开展“四不两直”检查的频次，确保安全管控统筹兼顾、全面细致。

严要求管住人。确保安全生产的根本是管住人，关键是靠人来管住，难点是管住全员。要夯实全员安全责任，滚动修订全员安全责任清单，聚焦安全管理关键责任人，对照安全责任清单开展安全履职评价，并纳入选人用人的重要参考，刚性执行违章“曝光、重罚、联责、教育、说清楚、一票否决”工作机制，通过正反激励、双向考核，促使“习惯性违章”转变为“习惯性遵章”。要提升全员安全素质，利用好安全冬训等契机，组织开展安全责任清单、安规培训考试，严格执行安规不合格不上岗、未经安全培训不施工的要求。同时，结合违章多发点、易发点，从安全主体责任和监督责任两个层面开展安全技能实操实训，大力提升风险辨识、两票填写、安措布置等安全技能水平，解决作业人员“有违章而不自知”、监督人员“有违章发现不了”的问题，全面强化全员安全履责尽责能力。要提升全员安全意识，通过安全责任落实大讲堂、全员安全承诺、班组“安全日”主题活动等形式，提高全员安全意识，加强安全生产典型经验和典型人物的选树，推动全员真正实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。

硬约束控风险。隐患排查治理方面，以安全生产三年整治及各项专项排查整治活动为抓手，把风险隐患按照类型、专业、层次、紧急程度进行全方位划分，统筹采取重点督导、挂牌督办、考核评价等方式，加快推进问题隐患整改实施。充分利用安委会会议、安全分析例会等形式，从个性问题中查找共性问题，从共性问题中查找管理问题，推动隐患排查治理举一反三、事半功倍。现场作业风险方面，强化超前控制，严格执行安全风险管控措施集中审查、安全承载力量化分析、作业现场“双勘察”、作业前风险辨识管控等保障机制，严禁超作业力量、超管控能力安排任务，从源头防范人身安全风险。强化现场安全监督，切实发挥好安全督察队和远程视频监控的作用，加大“四不两直”检查和远程视频监控力度，确保现场督查全覆盖。

（作者系国网山东省电力公司鱼台县供电公司总经理、党委副书记）