近日，邹县电厂制定印发《现货市场下生产调度精益优化方案》，统筹考虑机组发电边际贡献、设备运行状况等因素，科学安排电量计划，合理规划运行方式，持续提升调度刚性，全力打好提质增效“主动仗”。

针对电网现货模式下峰谷电价相差较大的现状，该厂进一步优化设备启停方式，对于设备定期切换试验、备用设备启停试转等日常操作，尽量选择在9:00-15:00时段进行，避免多个大功率设备同时启动。机组深度调峰期间电价最低，则充分利用该时段进行邻炉输粉、胶球清洗、排污泵启动、机械真空泵试转、直流设备试转等工作，努力实现发电效益最大化。

与此同时，该厂在提升机组运行灵活性、经济性上下足“真功夫”，多次组织召开专业分析会，积极探索机组最低稳燃负荷，通过反复开展1000MW机组40%负荷三台磨不投油稳燃试验，实现了深度调峰不投油运行。建立机组启停节能评价、能耗评价等标准制度，实施启停调峰自我评价，对启停过程中机组关键参数、燃油量、操作准确度等进行综合评价，持续降低机组能耗水平。

另外，该厂根据各机组燃烧、制粉等系统设计特点，科学计算不同负荷工况下对应的入炉煤总量、热值、挥发分等指标，找准机组经济运行、环保达标、效益提升的契合点，“一炉一策”制定机组在不同负荷、不同煤种工况下的掺配方案，真正做到科学规范、精益求精，有效降低了发电成本、提升了盈利能力。