一、企业基本情况
济宁报业传媒集团有限公司成立于2012年12月26日，是经山东省新闻出版局和中共济宁市委批准，由济宁日报社出资组建的，集团现拥有四家国有全资企业（济宁晚报社有限公司、东方圣城传媒科技有限公司、东方圣城报业发行有限公司、东方圣城报业广告有限公司）。2021年，集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实中央和省、市关于文化体制改革、国有企业改革的决策部署，围绕市委市政府中心工作，进一步强化阵地意识、导向意识、精品意识，自觉把社会效益摆在首位，坚持社会效益和经济效益相统一，坚决扛牢企业社会责任，集团各项工作再上新台阶，全年实现营业收入5849万元，同比增长12.8%，企业品牌影响力和综合竞争力进一步提升。
二、坚持正确导向、履行社会责任的制度安排和主要成效
（一）坚持党的领导，加强党的建设。集团把抓好党建作为最大政绩，以政治建设为统领。2021年，以开展党史学习教育和市委巡察反馈问题整改为契机，重点抓好班子建设、思想建设、队伍建设，把制度建设贯穿始终，把党管媒体原则、坚持正确政治方向和舆论导向融入日常、抓在经常，干部职工的政治意识、纪律规矩意识都达到了新高度。
（二）完善制度，加强业务规范管理。先后制定出台《济宁报业传媒集团合办专版管理办法》《济宁报业传媒集团自办专版管理办法》《济宁报业传媒集团论文刊发管理办法》《新媒体广告管理办法》等，集团管理更加规范高效。
（三）内强素质，提升新闻采编水平。深入开展素质大提升、业务大比武活动，全面提升新闻从业人员的能力和水平。2021年，集团多篇新闻采编作品获得表彰。通讯《三峡“梧桐”落“凤凰”》获得山东省新闻一等奖，消息《金乡镇街决策都有“法律管家”参与》获得山东省新闻二等奖；通讯《村美民富入画来》《兖州区新兖镇小马青村“积分制”管起村里事》以及评论《大道至简 实干为要》获得三等奖。
（四）深入开展文娱领域综合治理工作。认真自查自纠，直面问题，找准治理方法，坚决遏制不良娱乐宣传，铲除滋生土壤，培育坚守初心弘扬正能量的新闻工作者，大力推广正面宣传报道典型，营造积极向上，充盈正气的新闻舆论生态。
（五）压实责任，审核流程健全完善。强化内容审核把关，建立内容逐级联审机制，形成了编辑初审、集团各部室主任助审、各媒体值班总编终审，进一步压紧压实了工作责任，确保了内容无误、导向无误。
三、加强高质量文化产品创作与供给情况
集团坚持以社会主义核心价值观为引领，紧紧围绕中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化，坚持正确导向，弘扬主流价值，丰富高品质文化供给，促进人民精神生活共同富裕，推出一大批富有思想深度、精神高度、道德温度的出版精品。
（一）隆重推出《奋斗百年路 启航新征程》典藏特刊，在济宁市博物馆济宁城市展览馆、济宁群众艺术馆等处开设专题展览。
（二）联合市国资委开展“庆祝中国共产党成立100周年基层党建成果巡礼征文”活动，精心策划“决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚”成就宣传。
（三）坚持原创视频《甏视频》，其中《甏视频•三国谈》播出过132期，影响力持续扩大；新设栏目《甏视频•荐书堂》精选经典书籍，让优秀文化沁润人心；济宁晚报公众微信号开设“甏文化”“印证济宁”专栏，传播中华优秀传统文化，构筑共同精神家园。
（四）推出“3•15济宁诚信金融品牌”评选、第四届“金融微笑天使”评选、微山湖荷花节等系列融媒宣传活动，推动文化产品内容和服务的提升，实现高质量发展争创精品。
（五）提高新型内容产品，打造新媒体服务平台。日报微信端、晚报微信端、《掌上济宁》APP等全媒体矩阵对政务、民生、时事、党建、健康、公益等内容进行推广，时事新闻实时更新。开展视频拍摄服务，联合市委市直机关工委、市委网信办重磅推出“红动济宁 我心向党”讲党史故事活动，以100个人讲述1OO个党史小故事为主要形式，线上线下同时开展活动，全景式回顾党的伟大历程和辉煌成就；同时开展“全市机关讲党史故事优秀讲解员评选”活动及“红动济宁 我心向党”全市机关讲党史故事现场汇报展演，该活动在社会上产生强烈反响，“学习强国”山东学习平台、“灯塔—党建在线”及今日头条作为专题进行报道，荣获济宁市好新闻一等奖。
（六）加大优秀公益广告作品创作刊登力度，开展讲文明树新风、文明健康绿色环保、关爱未成年人等主题宣传，积极弘扬优秀传统文化，引领文明社会风尚，全年刊发公益广告总数在100篇以上，并在多处重点街区户外广告牌展示；组织刊发各类评论稿件，打造评论高地，总数超过100篇。
四、坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一的做法
（一）强化规章制度建设，为实现两个效益相统一提供制度保障。近年来，济宁报业传媒集团努力将社会效益第一、社会价值优先的经营管理理念体现到企业章程和各项规章制度中，显著提升了集团的管理运营水平。建立完善了新闻采编规范制度，对采访报道、编务出版全流程进行规范，确保党的宣传纪律贯彻到位不走样。集团还细化了编辑委员会职责，严格执行岗位责任制，强化了记者、责任编辑、带班主任和值班总编四级审稿制度，确保社会效益优先和导向正确。集团还强化了广告宣传工作的“双效”意识，严格做到事业与企业分开、采编与经营分开和禁止采编播人员与经营人员混岗，依法依规开展有关经营活动，严把广告资质和广告内容的审核关，坚决抵制虚假宣传、低俗广告；同时积极创新思路制作刊发公益广告，主动承担社会责任，宏扬社会正能量。2021年至今共刊发创城、文明健康、防疫及精神文明建设、社会主义核心价值观等公益广告版100多个。集团还顺应新兴媒体蓬勃发展的趋势，及时出台了新媒体采编审稿管理规范，将舆论引导的管理从传统报纸和网络延伸到新媒体领域，打造新媒体服务平台。
（二）强化干部队伍建设，为实现两个效益相统一提供组织保障。首先科学设置集团内部架构，完善决策机制。集团设立编委会，集团总经理兼任编委会主任，副总经理兼任编委会副主任，选拔骨干中层正职担任编委会成员，确保履行内容导向管理的职责落实到位。同时，涉及内容导向管理的重大事项和企业运营发展的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等均由党委统一研究决定。其次，敢于创新担当，打破职位、身份界限，不拘一格实用人才、锻炼人才。实施全员竞聘上岗，一大批既懂经营又熟悉采编、肯吃苦、作风正派、群众公认的中青年员工走上中层正副职岗位，干部队伍结构更加合理，更具活力。
（三）强化服务能力建设，为实现两个效益相统一提供有效手段。面对严峻的经营形势和新媒体的强力冲击，济宁报业传媒集团不断拓展发展思路，搭建便于读者用户参与的活动平台，全面提升服务能力建设，有效抑制了纸媒广告经营颓势，取得了经济效益和社会效益的双丰收。首先，全方位服务广大读者和用户，全力推动传统版面广告营销向媒体造势营销和活动营销、立体营销转变。近两年，集团成功推出了“诚信优秀金融品牌”“报业房产超市”“万人相亲会”“3•15济宁诚信金融单位展示”“金融微笑天使”“百名企业家安全生产专题访谈”“济宁改革开放40周年新闻人物、新闻品牌”展示活动等一系列的优秀活动。
五、对监管部门和社会公众关注问题的回应处置等情况
今年以来，集团积极主动回应监管部门和社会公众关注的相关问题。一是主动接受上级监管部门的各类专项检查和工作指导，一体推进各类整改举措，不断加强制度建设、强化风险防控，不断提升企业治理能力和治理水平。二是按照市委巡视组要求，按时完成巡视整改工作；三是严格按照相关法律法规，健全完善产品内容管控机制，不断提升产品质量。
