邹城一中牢固树立“勤俭节约过紧日子”的思想，强化内部管理，落实工作责任，加大物品采购、教学资料订购等方面的管理力度，进一步规范管理程序，严格申请报批验收，堵塞各类管理漏洞，严防跑、冒、漏、滴，把有限的资金用在刀刃上，拒绝铺张浪费，降低管理成本，提高管理效能，实现资金效益最大化，助力教育教学优质高效发展。

学校在总结经验、反思工作的基础上，研究出台了《邹城一中关于物品采购、教学资料订购及印制、教职工出差、维修（绿化、美化）工程等管理办法》。从“物品采购和报销，教学资料购制、宣传品制作和报销，出差、公务接待和报销，维修（绿化、美化）工程和报销，办公用品发放办法”五个方面，都作了严格规定，提出硬性要求，强化规范管理，严格事前申请申报，严格审批权限，严格验收结算程序，严控质量和数量，严禁先斩后奏，严肃财经纪律。凡是涉及到钱物的问题，做到高度重视，跟紧管理，一切按制度规定办，把广大教职工和学生家长关切的热点、难点和疑点问题，都置在阳光下运行，把该办的事情办好办实，把该管的事情管好管到位，不打隔板墙、不留“夹生饭”，在纪律和规定面前，一律平等，没有特殊、没有特例，真正做到勤俭节约办一切事情，坚决遏止铺张浪费行为，让管理在规范中运行，在运行中提升。

为确保本办法的有效实施，严防流于形式、前紧后松现象，学校研究成立了由校长任组长、班子成员任副组长、相关处室负责人为成员的物品采购、教学资料订购及印制、教职工出差、维修工程管理工作领导小组，成立了由学校纪委书记任组长的监督小组，全程监督规定落实情况，严格落实财务要求，不折不扣执行规定，规范和促进学校各项管理工作全面提升。