掌上济宁讯（记者 刘传伏）驻兖矿东华重工有限公司干部、市委编办政策法规科科长张沛驻企工作以来，深入企业了解生产经营情况，积极宣传利企惠企政策，加大要素保障力度，全力破解困难问题，助力企业加速实现攀登目标，取得了初步成效。

进驻企业伊始，张沛通过“看、听、走、问、记”等方式熟悉公司情况，积极主动融入企业生产经营、党建等活动，做到“四个融入”。情感融入。与原单位完全脱产，工作中严格要求自己，自觉遵守公司管理制度，做到“进了东华门，就是东华人”。组织融入。及时接转党组织关系，积极参加党组织活动。职务融入。向公司汇报争取，公司党委经慎重研究，任命总经理助理一职，为开展工作奠定良好基础。工作融入。自觉履行工作职责，为企业发展建言献策，提出的环保督察迎查建议被企业采纳。在前期熟悉掌握企业基本情况前提下，张沛研究制定了助企服务“1345”工作思路。围绕实现攀登目标，坚持问题导向、需求导向、结果导向，强化主动服务、靠前服务、精准服务、高效服务，聚焦项目建设、政策支持、人才引进、党建引领、安全生产等重点领域扎实开展工作。

他加大对上争取，邀请市工信局、邹城行政审批局等负责同志到公司宣讲政策，推动政策落实。组织召开政策对接会议，最大限度释放政策红利。税费政策方面，指导企业8、9月份完成降低税费支出及争取奖补资金268万元。人才政策方面，梳理3大类急需紧缺人才清单，全力争取政策支持。对外贸易方面，多次与济宁海关沟通协调，指导公司做好海关AEO高级认证申报筹备工作。安全环保方面，指导金通公司筹备申报环保A类企业，邀请市红十字会近期到公司举办安全教育培训。争取荣誉方面，协助企业申报山东省2021年度“首台套”技术装备产品， 2项产品成功入选，争取奖补资金20万元。协助申报“山东省全员创新企业”，已入围初选。指导企业参评“济宁工业十佳”。

张沛结合前期调研和企业诉求，积极推动解决制约企业发展的困难和问题。配合公司积极协调，争取工业用地1000亩，有效满足企业生产扩容需求。协调解决企业“卡脖子”技术难题，针对公司重型装备自动铆焊技术难题，积极联系哈尔滨工业大学焊接研究所技术团队，研究技术升级方案。推动化解公司土地收储补偿费历史遗留问题，取得积极进展。针对限电情况，张沛一方面向供电部门积极争取用电支持，另一方面第一时间组织会商，研究应对措施，引导企业统筹用电，最大限度降低限电影响。

对于助企攀登，张沛有自己的思考。他认为要建立联系服务企业长效机制，建议打造“1人1线1端1号”服务企业新格局。1人，即充分发挥驻企干部服务企业作用；1线，即用好12345热线“接诉即办”平台；1端，即研究开发制造强市APP客户端；1号，即开通制造强市微信公众号，畅通企业反映问题渠道，全方位助力企业攀登。

记者感言：加快制造强市建设，助力企业攀登，非一日之功，需久久为功。做好这些工作，需要驻企干部满腔热情，更需要善于思考，善于创新，敢于打破常规的精神。张沛提出的打造“1人1线1端1号”服务企业新格局思路，在这方面作出示范。

图为张沛（左一）深入生产车间调研。■记者 刘传伏 摄