为贯彻落实全局工作会议精神，进一步深化落实制度创新和管理提升年活动，推动全院治理体系和治理能力再上新台阶，6月29日，省鲁南地质工程勘察院开展了管理制度集中宣讲活动。宣讲活动由院党委委员、总会计师于恒亮主持。
于恒亮首先以《不断深入推进内部控制体系建设—坚持问题导向、实施流程再造》为题，从财务管理、设备管理、合同管理、项目管理等6个方面简要阐述了当下管理中可能面临的风险，并指明今后制度的完善方向。他指出，本次宣讲重在强化制度意识，提高制度执行力以及推动全院治理体系和治理能力。他要求宣讲活动要层层抓落实，党员干部要带头学习落实，把每一条制度传达到每一位职工，打通制度执行的“最后一公里”。
资产装备科、财务科、经济管理科和技术质量科分别对《资产装备管理办法》《财务管理办法》《合同管理办法》《招投标管理办法》《外协队伍管理办法》及《开放基金管理办法》等制度进行了详细的解读和分析，重点对制度的执行力提出了要求。
宣讲结束后，还以现场考试的形式对培训效果进行了测试。此次宣讲，有助于职工制度意识和制度执行力的提升，有助于推动全院治理体系和治理能力迈向新台阶。近期，办公室、党群办、人事科、安全管理科、审计科等科室将陆续开展制度集中宣讲。
鲁南院中层以上干部、核算员、资产管理员等80余人参加了本次宣讲活动。各驻外分院通过视频会议平台同步参加活动。
