济宁晚报全媒体记者 刘伟栋 通讯员 刘梦

当一位员工在全新上线的中长效工作平台上完成一笔业务流程审批，全程留痕、阳光透明的操作，便是“廉动力”悄然生效的生动一刻。厚植清廉底色，筑牢发展根基——在山东鲁抗医药股份有限公司，清廉建设不仅是庄严承诺，更化作日常实践中可触可感的细节。将清廉建设深植于国企发展的血脉，不仅是全面从严治党的内在要求，更是推动企业改革转型、实现高质量发展的生命线。山东鲁抗医药股份有限公司党委以系统思维谋篇布局，构建起廉洁文化建设新生态。

激活“廉动力”：让采购全程“晒”在阳光下

“政治学习不是空话，它让我们清楚知道什么该做、什么坚决不能碰，心里更有底，干事也更踏实。”鲁抗医药630车间青年员工刘谦在参加系列培训后感慨。鲁抗医药始终把党的政治建设摆在位，筑牢企业发展的政治根基。严格落实“第一议题”制度，引导干部职工深刻把握党风廉政建设的重要性与紧迫性。通过常态化开展理想信念教育、党纪法规学习和案例警示，不断夯实思想根基、提升政治能力。公司持续锻造一支对党忠诚、能力过硬、纪律严明、作风清廉的骨干队伍，确保企业始终沿着正确方向稳步前行。

以国企改革深化提升为契机，鲁抗医药持续完善管理体制机制。2025年，公司修订“两会一层”议事规则，细化党委前置研究讨论清单，规范“三重一大”决策流程，推动科学民主决策。在招标采购、工程建设等重点领域，创新运用“五个一”工程防控廉洁风险，全年完成合规审查19次，将16家供应商纳入黑名单。中长效工作平台的上线，实现了权力运行全流程可追溯、可监督。鲁抗舍里乐公司采购员史凯丽分享道：“现在所有流程都在系统里留痕，公开透明，办事规范了，供应商也更信任我们。”一年来，公司动态修订管理制度40余项，持续扎紧制度笼子，真正实现靠制度管权、管事、管人。

谈话是关爱：清廉建设有力度更有温度

鲁抗医药创新构建“1+1+N”大监督体系与“1+3N”大纪检体系，整合多方监督力量，形成监督合力。日常监督注重实效，通过“驻点式”“调研式”“走动式”“嵌入式”等方式，精准覆盖驻外子公司、营销单元、生产车间及招标环节，全年下发监督通报11份，让监督“长牙带电”。廉政“六必谈”常态化开展，覆盖新提任干部、关键岗位人员等多类群体，抓早抓小、防微杜渐。一名曾被谈话的中层干部坦言：“谈话不是挑刺，是提醒和保护，让我时刻绷紧廉洁这根弦。”公司还开通“码上举报”平台，鼓励如实反映问题，严肃查处靠企吃企、利益输送等行为，深化运用“四种形态”，持续整治群众身边的不正之风，让腐败无处藏身。

鲁抗医药把廉洁文化建设作为一体推进“三不腐”的基础工程，精心打造“儒风廉韵四维鲁抗”文化品牌，推出系列廉洁海报，让清风廉韵融入日常。开展廉洁手造大赛、艺术作品展、短视频比赛等活动，吸引员工及家属踊跃参与，累计收到书画、剪纸、视频等作品200余件。很多员工纷纷表示：“用我们自己的方式讲廉洁故事，既生动又有共鸣，廉洁不再只是条文，而是有温度的文化。”特别值得一提的是，公司开展“中秋送廉”活动，组织员工书写清廉主题书法作品，赠予关键岗位人员，让传统佳节飘满“廉”香。许多收到作品的同事表示：“这份礼物意味深长，提醒我们团圆不忘清廉，履职更要清正。”

通过系统施策、多维发力，鲁抗医药营造出政治清明、管理规范、队伍清廉、文化清朗的良好生态。在晋职晋级与评优评先中，公司严格廉洁把关，一批年轻骨干通过公开竞聘走上管理岗位，40岁以下中层占比近50%，人才活力充分涌流。员工们普遍感受到：“风气正了，舞台广了，只要干净干事，就有机会脱颖而出。”如今，公司上下凝聚合力，推动改革创新取得实效，在中国医药工业百强中排名持续攀升，规模、收入持续增长，被誉为“再造一个新鲁抗”。面向未来，鲁抗医药将以更高站位、更实举措、更严作风，持续深化清廉国企建设，让清风正气成为高质量发展的最强护航，为健康中国建设贡献更多的“鲁抗力量”。