济宁晚报全媒体记者 万德龙

“养殖户只需支付大棚造价的60％，就能安安心心地养鸭子，公司提供‘鸭苗、饲料、防疫、销售’一条龙服务。剩下的40%公司先垫付，然后公司再按照每次销售肉鸭净赚的20%慢慢扣除。”邹城市田黄镇田黄村37岁的养殖户鞠飞飞满意地说。

去年，鞠飞飞经营了两座大棚，14个月赚了42万元，如今他又经营了两座大棚，4座大棚单批可饲养5万只鸭子，一年能出栏35万只，按照今年的行情，能收入70万元。“如果公司不垫付40%，建棚投资这么大，我只能抛家舍业去打工了。即使能借钱建大棚，没有公司提供的‘一条龙’服务，俺也不敢养！”鞠飞飞提及的公司，是田黄村30岁返乡创业青年王大卫成立的晟兴肉鸭养殖有限公司。王大卫在山东畜牧职业学院毕业后，开始从事肉鸭收购工作。他觉得长时间做肉鸭收购，所学的专业就荒废了，于是便返乡创业。一边搞好养殖，一边和一些企业结成相对稳定的供求关系。随着市场需求量的不断扩大，王大卫在田黄镇统一规划的高标准养殖产业园流转土地100.9亩，通过“政银企优惠”政策融资建设了30座拥有数字化操作、自动采食、空气质量检测系统的高标准养殖大棚。

“为什么公司扣够了垫付的资金，还继续负责大棚维修管护和统一为养殖户提供鸭苗、饲料、防疫、技术、销售服务？”面对记者的疑问，王大卫坦诚回答：“提供服务是有效益的，公司名下的养殖户越多，服务获得的效益就越大。说白了，我们提供的就是生产与销售之间的‘居间服务’。一手是养殖户，一手是宰杀企业，哪个环节都不能少。更重要的是，越是知名度高、规模大的企业，对肉鸭品种、质量的要求就越严格。”互利共赢，才是完善联农带农机制的“金钥匙”。企业有利益才会“联得紧”，农户有利益才能“跟得稳”。