本报鱼台讯（通讯员 魏苗苗）今年以来，鱼台县委宣传部建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制，不断推进部门预算绩效管理工作向纵深发展。

强化目标导向。县委宣传部在年度部门预算编制过程中，对部门整体支出、部门预算项目均编制了绩效目标，做到目标编制内容完整、指标科学、细化量化，确保绩效目标编制科学化和规范化。

加强运行监控。对所有纳入绩效目标管理的项目实施预算执行情况和绩效实现情况“双监控”，实时掌握绩效目标进展、资金支出进度、项目实施情况及绩效目标偏离程度和原因，深入分析、及时纠偏，确保绩效目标实现。

完善评价机制。对本年度的资金使用情况开展绩效自我评价，通过比对差距分析原因加强管理，将绩效评价结果作为下一年度预算安排的重要依据，对绩效评价好的项目原则上优先保障，对低效无效资金一律削减或取消，实现从源头上严格落实政府过紧日子的要求。