本报梁山讯（通讯员 马驰）梁山县审计局下好服务发展“先手棋”，不断强化组织领导，优化干部队伍，树立鲜明导向，严明作风纪律，为推动审计工作、提升审计质效奠定了坚实基础。

强队伍，构筑质量提升“加速器”。两年来新进年轻专业人员10名，其中5名为硕士研究生，为开展审计工作提供了有力支撑。采取领导班子成员上党课、审计论坛、周五刚性学习等多种形式组织学习，微信群不定期推送审计资讯、法律知识培训视频，让审计干部学习有方向、争当排头兵。采取“请进来”“走出去”“上讲台”等形式，定期对审计干部进行业务技能培训。创新开展“青年学堂”和“科长讲堂”，结合岗位职责和业务经验进行授课，收到良好效果。

重落实，摁下工作推进“快捷键”。将项目分为上级统筹、预算执行、专项调查、经济责任、自然资源审计、投资审计和交办7个类型，实现一类一台账、台账分项目，每个项目做到“项目目标化—目标节点化—节点责任化—责任清单化”。从完善工作制度入手，进一步优化任务分解立项、跟踪督办、情况通报等工作流程。明确项目推进措施及完成时限，为项目督导奠定基础。

严考核，竖立工作成效“显示屏”。修订完善《年度考核办法》，聚焦审计专报、案件移送、信息宣传、党风廉政等重点工作，立足“重点考、考重点”，突出“日常考、考日常”，做到“考评到人，量化到分”，并将考核结果作为评选先进科室、先进个人、评定优秀等次和干部晋升的主要依据，在全局上下形成了“人人争先进、科科创一流”的浓厚氛围。