本报济宁讯（记者 郝明雷 通讯员 尹建军 田玉庆）今年以来，我市市管企业聚焦高质量发展和争先进位目标，大抓产业、大抓项目、大抓发展，经济运行继续保持稳中向好发展态势，企业资产规模进一步壮大，收入和利润均实现“双过半”，为实现全年国资国企争先进位目标打下坚实基础，为全市经济平稳健康发展提供了有力支撑。

抓企业改革增强发展活力。市国资委持续深化三项制度改革，推动市管企业优化内部组织结构，压缩管理层级，巩固集团总部机构、岗位、人员“瘦身行动”成果，加快推动权属各级子企业“瘦身行动”落实到位。推行经理层成员任期制和契约化管理，激发企业内生活力动力。积极稳妥深化混合所有制改革，重点推进二、三级子公司混改，深度转换企业经营机制，上半年已完成混改11户。同步推进国企资产证券化，壮大企业发展规模和实力。

抓科技创新提升发展质量。坚持创新驱动发展，着力提升自主创新能力，推进制造业和实体经济产业转型升级。主动与市产业技术研究院对接产学研项目合作，组织市管企业编制2021年度科技创新工作计划，出台《进一步提高市管企业科技创新能力的若干意见》，力争到2022年市管装备制造业企业研发投入强度均不低于3%，重点企业力争达到5%。

抓项目带动增强发展后劲。高质量完成“十四五”规划编制工作，明确了未来五年市属国资国企的发展目标、产业布局、重点项目、保障措施和实施步骤，引导国有资本向“十强”产业、重大基础设施和公共服务领域集聚。深入开展招商引资，推动市管企业与央企、省企、大型民企、高等院校、科研院所开展合资合作。城区内环高架后续工程、新机场迁建、曲师大曲阜校区扩建等项目正在加快建设，上半年完成新旧动能转换项目投资63.48亿元，比上年同期增长128.6%。

抓管理强基提升发展质效。重点围绕企业战略管理、经营管理、运营管理等八个领域，开展对标管理提升行动，夯实管理基础。实施市管企业非主业资产和低效无效资产清理整合，开展亏损子企业治理，切实提高资源配置效率。加强成本费用管控，持续深化企业提质降本增效。

抓服务提升助力企业发展。市国资委党委深入践行“一线工作法”， 工作重心下移，主动靠前服务企业，创新工作方式，以多会合一的形式，将党委扩大会议暨2020年企业董事会工作报告会开在重点项目建设现场，切实帮助企业破解发展瓶颈，促进项目有序高效推进。