■本报记者 徐斐 本报通讯员 张扬

2021年上半年新拓展风光电资源超过225万千瓦，圆满完成全国首台百万机组升级改造；实现5个煤场全封闭方式运行；供热纳入济宁市中心城区热力规划版图……华电国际邹县发电厂总经理、党委副书记范允君上任三年来，用企业高质量发展加速度诠释担当作为，用一年比一年亮眼的“成绩单”，兑现了国有企业履行“三大责任”、推进能源结构性改革的责任使命。

通过全面调研济宁市主城区及周边县市区供热现况及供热发展需求，范允君提出“围绕供热抓发展”工作思路，积极推动邹县电厂作为济宁东部热源，纳入济宁市中心城区热力规划版图。为了给济宁市民提供更加优质的供热服务，他超前谋划，计划利用5—10年时间，把邹县电厂改造为供热能力达1.3亿平方米的鲁西南最大的热电联产企业，在提高供热安全裕度、提升供热品质的同时，进一步提高机组经济效益、降低机组能耗水平。此外，在他的推动下，邹县电厂与周边多个工业园区签订了供汽协议，有效解决了企业工业用汽问题。

为深入贯彻落实党中央、国务院“2030年碳达峰、2060年碳中和”部署，邹县电厂积极开展节能升级改造。8号机组改造正值新冠肺炎疫情最为肆虐的时间。范允君积极协调，克服种种困难，终于联系专机将转子运回国内，保证项目按期竣工。在范允君的带领下，8号机组综合升级改造获得巨大成功，供电标煤耗降幅达到24克/千瓦时，同等发电量情况下，煤炭消费以及污染物排放量大幅降低。同时，机组具备了35%超低负荷下稳定运行能力，促进了新能源消纳，为行业内同类型机组节能改造创造了示范经验。此外，为了彻底解决废水可能造成的环保问题，他积极推动全厂用水优化和废水治理，目前第一阶段工作已基本完成。

“党员干部要敢担当、能担当、善担当。”范允君坚持目标、问题、结果导向“三结合”，以钉钉子精神攻坚克难，啃下了一块又一块“硬骨头”。