本报金乡讯（通讯员 代登义 刘羡）今年以来，金乡县组织开展“以党建为统领，打造红色物业”试点工作，通过“建阵地、强联动、提服务”，推进“红色物业”服务融入社会治理新模式，打通服务群众“最后一公里”，推动城市社区党建工作提质增效。

筑牢“红色堡垒”，变“各自为政”为“上下联动”。制定印发《关于进一步加强金乡县物业管理工作的意见》《金乡县“以党建为统领 打造红色物业”试点小区的实施方案》，为深化推进“红色物业”提供政策依据。完善小区治理组织架构，调整划分8个城市社区和16个行政村，构建起“街道工委——社区党委——网格党支部——楼院党小组”四级组织架构，划分103个网格，建立162个网格党支部、480个楼宇党小组，实现“把支部建在小区”，把党组织的触角延伸到辖区每个角落。推动“两个全覆盖”，对在金乡开展服务的物业公司，开展拉网式排查，建立工作台账，指导物业公司通过单独建、联合建、挂靠建和选派党建指导员等“三建两派”方式，推动党的组织和工作有形有效覆盖。

强化“红色链条”，变“单打独斗”为“同向发力”。实施民生项目“领办制”，将“党建+治理”责任捆绑，全面实行党建治理项目化、契约化、清单制、领办制，细化明确执法、公安、住建、房管、环卫、街道、社区、物业公司的责任清单，将城市基层治理顽疾认领压实到相关单位。建立“四方联动”联席会议制度，开展“微心愿”征集活动，梳理居民反映强烈的热点问题。由社区党委牵头，每月召集相关职能部门负责人召开联席会议，共同商议工作中遇到的困难问题。建立“吹哨报到”工作制度，社区、业委会、物业公司负责人“一人一哨”，对在一线发现和群众反映的问题，分级分类办理，街道、社区层面能解决的现场解决，不能现场解决的“吹哨上报”，确定责任部门，限时办结。

激活“红色细胞”，变“被动服务”为“主动履责”。依托小区物业服务用房设立“红色管家”居民议事厅，组建网格党支部领导，业委会、物业公司等为主的小区“红色议事会”，网格员、机关党员、社区党员、社区群众共同担任“红色调解员”，建立“一事一议、一月一议”机制，共同协商解决物业矛盾纠纷，做到“小事不出户、大事不出区”。在街道社区党委引领下，各小区开展了“总经理接待日”“免费便民服务”“关爱空巢老人”等红色关怀主题活动，为居民提供全方位立体式的优质物业服务，打造“红色物业”服务品牌。聚焦居民满意度和幸福感提升，成立社区志愿服务队，深入开展“便民服务进万家”“为留守老人送健康”“爱心年夜饭”等一系列贴心服务，有效提升社区群众自我管理自我服务水平。