济宁移动公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，遵从党建工作“5+2”结构，坚持党建引领、正风肃纪、标本兼治，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，推动移动公司各项事业发展。

抓好学习和教育两个重点

突出一个“精”字。持续做好习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神的学习，强化党章、准则、条例精读吸收，重实学、看实干，由“懂”到“通”到“熟”，筑牢理论根基。党委班子坚持每月中心组学习、每季度深度研讨，坚决维护党中央权威，坚决抵制任何不良言论，深刻理解国企的政治责任和社会责任。把握一个“活”字。坚持以“微党课”轮讲为载体，激发党员学习积极性。开展走出去交流学习、集中培训引导、学习研讨，强化内外部沟通交流，激活思想、提升境界。每周至少召开2次碰头会，增强班子战斗力和凝聚力。通过支部书记述职、组织生活会、主体责任报告、督导检查等，确保党内政治生活在基层党组织有效落地。坚守一个“行”字。邀请省培训中心讲师或外聘讲师，针对每类岗位需要，制作“121”工作法、“4421”工作模板、《业务模板》《管理模板》《运营模板》，快速提升基层员工能力。发挥企业文化的引领作用，大力倡导省公司党委攀登企业文化精神，激励员工以人为本、担当作为、协同高效、创新超越。

突出规范和示范两个关键

抓规范，严肃党内组织生活。通过开展民主评议党员、谈心谈话，全面掌握党员思想状况。抓好“六好”党支部创建、考核，促进基层党建工作标准化、规范化。落实好党建述职、履行主体责任情况报告等规定动作，增强抓党建工作的政治责任意识。抓示范，发挥党建引领作用。党委班子带头担任“首席客户经理代表”，带头攻坚；党支部层面实行“1+3+X”党建工作模式，一个支部委员分别带领一个党员小组、一个团员小组、一个工会会员小组，围绕公司生产经营中心工作，发挥好党组织、党员干部的示范引领作用，在市场集客、网络建维等攻坚中选树标杆，通过一个人带动一群人，形成强大合力。

深化党建与业务两者融合

深化党建与经营融合。相继开展让党徽在一线闪光、“冲在前线、赢在现场”、百日攻坚、“1+3+X”等主题实践活动，充分发挥党建引领作用，把握工作节奏，生产经营做到总体规划、分步实施、阶段性聚焦，每季度一突破。充分发挥党支部战斗堡垒作用，每月有标杆，每季度有特色，每年树典型；完善党支部荣誉体系设置，抓实抓细“1+3+X”模式，坚持问题导向、目标导向和结果导向，常态化开展市场、集客、网络建维条线攻坚，明确目标，每周通报，攻坚成效与党建考核挂钩，充分发挥了支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。深化党建与地方经济社会发展融合。履行好经济责任，真正践行“客户为根、服务为本”的服务理念，围绕人民群众对美好生活需求与地方经济转型发展开展工作，成人达己，谋求企业快速增长。在提速降费、曲阜央视“春晚”和“秋晚”网络保障等方面，坚决贯彻落实集团、省公司部署，彰显了国企的责任担当。

守好纪律与规矩两条底线

强化两个责任落实。公司党委与各支部、党委委员与分管部门逐级签订主体责任书和监督责任书，常态化发送廉洁提醒短信70多次70000余条，案例分享70余期；组织三级经理和关键岗位员工150多名党员干部到鲁西监狱和济宁监狱接受警示教育；全员签订《廉洁从业承诺书》，管理人员签订《作风转变承诺书》，精心开展领导人员违规经商办企业专项治理和“反腐倡廉教育月”活动，筑牢拒腐防变思想防线。强化“四种形态”灵活运用。扎实推进嵌入式风险防控工作的风险点调整和闭环管控，每季度专业条线与纪检监察部门做到双落实、双监督、双通报，全年检查62次，对67个风险点开展穿行测试。加强对中央八项规定、员工信访及采购、代办酬金、工程协调费等重点领域的监督检查，经常“红脸出汗”。强化案件查办的震慑作用，做到失责必问、问责必严。通讯员 王秀丽