本报济宁讯（通讯员 王珺 胡彬）我市依托挂图作战指挥部，引导党员干部在项目一线当先锋打头阵，在攻坚克难中强本领增才干，切实提升广大党员干部落实力。

突出党建引领。把党支部建在指挥部，17个市级指挥部、31个县级指挥部全部成立临时党支部，244名党员全部纳入临时党支部管理。制定临时党支部工作职责和制度，定期开展学习教育，严格党内组织生活，让每一个党支部都成为干事创业的前沿阵地，形成“一切工作讲担当，大家都来抓落实”的浓厚氛围。把党支部活动举办到指挥部前沿、重点项目现场，以“一线党旗红，奉献当标兵”为载体，以“创建先锋队，争当突击手”为目标，开展“工地大讲堂”“质量开放日”“劳动百日赛”等党建活动，组织党员干部在一线真抓实干、冲锋陷阵。

突出一线练兵。加强干部实践锻炼，鼓励干部深入企业现场、项目工地发现问题、分析问题、解决问题，在一线历练中成为项目建设的行家里手。联合清华大学、西安交通大学等知名高校，聚焦项目建设、园区发展，举办“新时代新担当新作为”系列专题培训班6期，培训干部360名，提升干部专业素养。实施“蓝黄红牌”挂牌督战，开发挂图作战可视化平台和手机APP，实时展示重点项目推进情况、指挥部工作情况、重大问题解决情况，督促干部干事在一线、成事在一线。目前，已累计开展现场督查80余次、现场办公215次、现场解决问题341个，有力推进了项目建设。

突出典型带动。择优选树4名担当意识强、工作作风硬的优秀干部典型代表，拍摄制作《砥砺奋进新时代 干事创业正当时》专题宣传片，在山东电视台融媒体频道等媒体进行报道；举办“柔肩堪重担，合力建家园”庆“三八”诗歌朗诵主题党日活动，宣传指挥部优秀女干部先进事迹，树起干事标杆。发挥考核“指挥棒”作用，科学制定考核奖惩办法，对各指挥部工作人员进行单独考核，优秀等次比例在规定范围内按上限掌握，表现突出的通过嘉奖、记功、发放奖金等方式及时给予奖励。通过典型带动、考核激励等方式，引导广大干部比学赶超、争当先进。

突出优先选用。制定指挥部干部管理暂行办法，建立指挥部干部专题调研机制，注重到指挥部工作一线和项目建设现场近距离接触干部，有针对性地加强定向分析研判和日常跟踪了解，全面及时掌握指挥部运行和干部履职情况。对表现特别突出且符合任职条件的干部，实行“一线推荐考察”，优先提拔重用，先后提拔重用县级干部14名，形成了“到一线培养干部执行力，从一线选用执行力强的干部”的良好局面。同时，建立末位淘汰考评机制，实行干部管理动态调整，不能胜任工作的调整回原单位，及时充实精干力量，确保指挥部干部队伍始终保持执行力和战斗力。