本报济宁讯（通讯员 张勇 徐秀娇）2020年，济宁能源发展集团运河煤矿坚持“六个推进”，抓好党风廉政建设，实施党建引领，为企业高质量发展打造红色引擎。

推进政治建设。将习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届中央纪委四次全会、党的十九大及十九届历次全会精神及《中国共产党章程》等作为党委理论学习中心组学习、“三会一课”的必学内容，教育引导党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，使企业领导班子成员成为严守党纪和政治规矩的带头人，严格执行领导干部廉洁自律规定。

推进思想建设。通过完善管思想、管作风、管纪律机制，确保工作重心下移。将党建阵地前移至井下，开展一人一事思政工作。依托文化提升和讲思政课活动，增强全员凝聚力和向心力，打造思想统一、行为务实、资源整合、步调一致的高水平职工队伍和工作环境。围绕做安全生产和廉政建设工作的“明白人、精干人、实在人、正派人”，开展全方位、深层次安全生产暨廉政建设工作反思活动。查找思想认识以及责任落实、执行能力、制度建设、岗位操作、教育培训、现场管理等方面存在的漏洞和不足。

推进组织建设。加长职能部室党建短板，变科室、工区分设支部为“工区+科室”联合，科室人员到基层由“走近变走进”。推进党建标准化建设，依托动态考核，通过量化积分，把党建作用发挥向过程渗透，让党旗在井下飘扬，党员在一线闪光。坚持党管干部、党管人才原则，把党管干部落实到用人导向上，坚持从严选拔、从严教育、从严管理、从严监督。

推进作风建设。该矿党委“把方向、管大局、保落实”，发挥理论学习中心组“头雁效应”，提供坚强政治保证和组织保证。出台党委会议事规则、“三重一大”决策办法前置把关。梳理履行全面从严治党“三张清单”，确保“一岗双责”责权明晰。党委决策按组织程序决定，问题按组织要求解决，层层抓落实，事事有监督。

推进纪律建设。以“三会一课和主题党日”为基础，严格落实党建制度，增强纪律规矩意识；依托“五好区队、六好班组”创建、“十硬”支部考核和量化考核，向规范管理要效益。通过健全常态化管理机制，工作办理通过调度会“复命”，解决“中梗阻、肠梗阻”问题。通过全员绩效考核结果与薪酬挂钩，改变“干好干孬、收入差距不大”的局面。实行中层以上领导干部重大事项请示报告制度，全面调查了在职员工的违规兼职情况，要求各分管领导加强对自己配偶、子女的教育和管理。

推进廉政建设。成立矿纪检监察室，设置专职纪检人员，在矿党委、纪委的领导下开展工作，抓好党风廉政建设和反腐败具体工作。凡三重一大、招投标、人事调整等涉及人、财、物，易发腐败问题的环节，纪检监察室全程跟踪，严格程序，避免带病作业、带病推进、带病提拔。通过开展廉政宣誓、更新廉政展厅内容、组织预防职务犯罪专题讲座，确保廉政教育的连续性与紧迫感。