今年以来，市民政局迅速响应省委、市委“大抓执行力、大抓工作落实”号召，参照全市作战指挥部做法，对民政重点工作实行挂图作战，按照时间节点要求，全力攻坚突破，确保各项重点工作任务高质量落实。

加强领导聚合力。印发《关于实行重点工作挂图作战的通知》，将纳入市委常委会工作要点、市政府工作报告、市政府为民办十件实事、省市经济社会发展综合考核等的20项重点工作全部实行挂图作战，成立了以局长为指挥长、局班子成员为副指挥长、各科室单位负责人为成员的作战指挥部，下设保障办公室和为民办实事、推动乡村振兴、民政服务能力建设、文明创建四个工作专班，由局班子成员任各专班组长，统一指挥、分头推进、合力攻坚。

夯实责任提动力。各指挥长落实“第一责任人”职责，坚持天天一线工作法，运用一线办公、现场督察、集中会商等办法，对重点工作进展及存在问题，深入一线研究解决；完善落实基层联系点制度，出台政策、作出决策之前，必须蹲点“解剖麻雀”、现场寻求路径。保障办公室负责综合协调、日常调度、督导考核，建立一月一梳理、一月一研究、一月一评估制度，及时提请指挥部研究解决重要事项、重大问题；工作专班实行集中办公，分别明确一名调度员，建立重点工作挂图作战任务清单和进展写实两个图表，定人、定事、定时、定责，每月将作战进度公示上墙，接受各方监督。承办责任人树立“一盘棋”思想，践行“马上就办、真抓实干”精神，一切工作往前赶，时间节点往前提，确保各项任务有力有序推进。

强化奖惩激活力。建立督查专报制度，每月对工作进展情况进行调度梳理、写实总结、上墙公示，并将工作进展情况形成督查专报，全面公开公示任务进展情况。建立“蓝黄红”督查制度，明确给予蓝牌、红牌、红牌的情形，对受到黄牌的，开展督查约谈；受到红牌的，启动问责，责令作出书面检查和通报批评；对全部蓝牌的，视情况通报表扬，工作人员在评先树优时优先考虑。建立提示单、催办单制度，对挂图任务落实情况进行督促提醒，对有明确时限要求的督办事项进行事中事后催办，确保督办事项按期或提前办理完成。郭晓璇