■本报通讯员 王世友 范培倩 袁进
“新的一年，要叫响‘强化执行、狠抓落实’最强音，确保把‘规划图’变成‘施工图’，把‘时间表’变成‘计程表’，把美好蓝图变成真抓实干、狠抓落实的生动实践。”在全区提升干部执行力、狠抓工作落实、优化营商环境、推进项目建设大会上，任城区委负责同志对全区党员干部提出要求。任城区广大干部也是这样落实的，全区在担当作为、狠抓落实上下功夫，全面提升执行力，全面提速抓项目，奋力开创任城高质量发展新局面。
突出思想先行
激发狠抓落实的内生动力
如何保障广大干部在干劲、环境和纪律上全面提高执行力，展现真抓实干好作风，任城区用过硬的机制，大力激发狠抓落实的内生动力。
打铁必须自身硬。强化干部队伍保障，鼓足抓落实的蓬勃干劲是根本。任城区加大党校（行政学院）培训力度，进一步建立完善干部个性化专题培训机制，完善干部挂职锻炼机制，让优秀干部到产业园区、重点项目、脱贫攻坚、信访维稳等改革发展稳定一线学习锻炼，在真刀真枪的实干中增长干部本领。同时，将“落实力考察评价”项目列入干部考察指标中，注重培养重用善落实、抓落实的干部；大胆使用“李云龙式”的干部，在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部，尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争一线面前豁得出来、冲得上去的干部，为任城多培养一些攻坚克难的闯将、干将。
营商环境是影响区域经济发展的决定性因素之一。任城区深入推进“一次办好”改革，加快推动行政审批服务向基层延伸，高标准建设一批镇街服务中心；深入开展优化营商“七大行动”，推广“全程电子化”“代办制”等措施，构建实体政务大厅、网上办事大厅、自助服务终端等线上线下一体化运行的政务服务平台，推进行政审批服务向基层延伸，为高质量发展提供最便捷、最优、最快、最好的服务。拓宽企业维权服务渠道，了解掌握民营企业诉求，依法保护企业家合法权益。开展规范执法专项整治，减少对企业正常生产经营造成影响，把公正执法与热情服务相结合。重点整治影响营商环境的黑恶势力，严密防范、严厉打击各类违法犯罪活动，推动社会治安持续好转，全力为企业发展、项目建设保驾护航，打造“在任城发展安心、舒心、省心”的金字招牌。
突出提速提效
聚焦项目建设抓落实
春节刚过，位于市区西外环路以西、洸河西路以北的济宁市凤凰台植物公园开始了新一轮的紧张施工。作为运河新城建设的重点项目之一、总投资10亿元的凤凰台植物公园将打造成集自然观光、休闲娱乐、科普教育等功能为一体的城市综合性公园，填补城区西部缺少大型公园绿地的空白。
高规格的项目需要拿出高规格的推进措施。任城区坚持把最精干的力量抽调到运河新城建设第一线，成立了由区委书记任指挥长、5位区级领导任副指挥长的运河新城建设指挥部。今年，任城区确定了全区三级层次共160个重点项目的具体任务、责任分工。强化项目意识，坚持一切工作项目化，项目具体化、责任化、考核化，用项目来落实各项工作。
实行指挥部、领导联系、部门包办三级专班包保推进制度。成立10个指挥部，3个推进专班，对特别重大的项目实行签订责任状制度，聚焦聚力、压实责任、狠抓落实，着重解决“项目推进慢”的突出问题，确保项目建设“说了算、定了干、按期完”。调整充实指挥部工作力量。挑选一批有闯劲、能吃苦、善作为的中青年后备干部进入指挥部，攻难题、打硬仗，形成攻坚克难的战斗堡垒。对重点项目实行“一个项目+一名责任人员+一批专业队伍”，对重点项目推进任务进一步细化，细化到月到周，坚持问题导向，瞄准工作难题，由包保领导牵头，整合区直部门、镇街的力量集中攻坚。调整区重大领导小组职能配置，结合市挂图作战体系，设立总推进督导办公室，每月调度各项目进展情况，随时召开现场会，研究破解办法。利用视频监控手段加强项目现场检测，实行季度讲评制，每季度由指挥部或部门进行PPT汇报项目进展情况，进行评判打分，评判结果作为重要加分项纳入各部门年度综合考核指标。
突出为民宗旨
瞄准民生事业抓落实
“一切为民者，则民向往之。”为加快提升为民服务水平，着力推动社会各项事业和民生福祉在更高水平上实现共建共享，任城区谋划了富民、惠民、安民、乐民“四大行动”，继续确定了为民办好的“十件实事”，在解决群众最关心、最盼望的问题上下功夫。
深化“精准扶贫+”帮扶行动计划，坚决防止出现麻痹大意、情况不清、工作不实的情况。持续做靓教育这张名片，全面落实农村教育质量振兴计划，加快推进翔宇中学、清华教育示范区建设。以打造一流公共服务品牌为引领，进一步建强海能电商园等就业创业平台，创新开展医疗、养老等保障工作，加快建设市人民医院、市二院、中西医结合医院等医养中心项目，为群众提供更加优质的服务。时刻绷紧安保维稳这根弦，抓住新形势下群众工作的新特点，推广学习“枫桥经验”，完善“和为贵”调解机制，确保社会和谐稳定；坚决打好扫黑除恶专项斗争“破袭战”，扎实做好安全生产、食品药品安全工作，确保群众在任城安居乐业、生活幸福。
