本报梁山讯（通讯员 曹月娥）为有效破解村干部队伍年龄老化、结构不优、后继乏人问题，水泊街道念好“五字经”，培养村级后备干部，为提升农村党组织活力、夯实基层党建基础、推动乡村组织振兴提供了不竭力量。

在聚焦政治上“选”。突出政治标准，把政治上是否坚定作为选后备的第一要求。坚持德才兼备的原则，从退伍军人、返乡大学生、致富能手中严格筛选年龄在45岁以下的优秀人才，把那些真正有文化、懂管理、致富能力强的人选进来，不断充实村级后备干部队伍。坚持有效完善的用人机制，通过群众举荐、个人自荐、组织推荐等方式，以每村不少于3人的计划要求，共选拔53名后备干部。

在精心培养上“育”。制定《水泊街道村级后备干部培养计划》，实施“两大工程、一个机制”，夯实培养成效。一是开展“成长工程”。每季度举办一次后备干部培训班，每月初开展一次座谈会，切实提高后备干部的思想境界和工作能力。二是实施拉练工程。引导后备干部积极参与村级事务，安排工作经验丰富的村干部与后备干部结对帮扶，做好“传、帮、带”工作，让后备干部在其工作实践中得到锻炼提高。三是建立双向培养机制，把后备干部选拔和发展党员工作有机结合，优先从后备干部队伍中发展党员，把党员培养成村干部接班人。

在强化监督上“管”。建立《水泊街道村级后备干部人才库》，统一建立个人档案53份，实行“一人一档”，将后备干部的基本情况、专业特长、工作小结、民主评议等情况整理归档。确定培养联系人，建立包联领导，由培养联系人与年轻后备干部结对，定期谈话指导，及时掌握他们的思想动态和工作情况。

在岗位锻炼上“用”。本着“有备而用，备而后用”和“放手、放权、放心”的原则，不拘一格设岗定责，注重让后备干部在各个工作岗位上承担一定的任务，安排其列席村“两委”班子会议，使后备干部在参与村级事务和工作实践中锻炼成长。今年有15名后备干部参与村务。同时鼓励后备干部领办、创办致富项目，让后备干部在实践中积累经验、增长才干。

在工作绩效上“评”。街道党工委制定考核标准，建立后备干部考察小组，对村级后备干部实行年度述职测评和考核，考核的主要内容包括政治立场、思想道德素养、业务理论水平、组织协调能力、团结干事能力和群众认可程度等。由街道、村两级班子、党员代表进行测评，通过考核评议，准确了解和掌握后备干部的思想动态、工作能力等各方面的表现情况，及时有针对性地制定培养方案和措施。