济宁能源发展集团义桥煤矿

■本报通讯员 李大路 何树敏

义桥煤矿是由济宁市、汶上县国资部门投资兴建的一座国有股份制煤矿，2003年6月开工建设，2006年1月投产，核定生产能力80万吨/年。全矿现有职工1684人，其中党员391人，党委班子7人，下设14个基层党支部。近年来，该矿党委牢固树立党建工作围绕中心、融入中心、推动中心的指导思想，坚持把党建作为企业安全生产和改革发展的保障线和生命线，通过强化过硬支部建设、全面落实目标化管理，层层压实党建工作责任，较好地发挥了企业党组织领导和政治核心作用，为企业改革发展和稳定和谐提供了坚强的思想政治保障。

以双百工程为抓手

推进党建管理模式创新

以往抓党建工作，存在的一个弊端就是安排布置多，考核监督少，造成具体任务落实不好，基层支部之间工作开展不平衡。同时由于对支部和党员发挥作用没有一个具体量化标准，很难进行横向比较，年底评先树优主要靠投票解决，往往不能全面客观地反映真实情况。基于这些考虑，该矿紧密结合工作实际，及时调整了党建工作思路，有针对性地开展了“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”创建活动。

经过系统思考和总结归纳，把支部发挥战斗堡垒作用进一步进行了细化分解，概括为五个方面，即：加强组织领导，发挥政治核心作用；加强理论学习，发挥教育引领作用；加强稳定排查，发挥思想保障作用；加强作风建设，发挥正风肃纪作用；加强舆论宣传，发挥典型培养作用。对党员发挥先锋模范作用也细化概括为五个方面，即：带头遵章守纪，争当安全生产表率；带头务实苦干，争当爱岗敬业表率；带头加强学习，争当技术创新表率；带头挖潜降耗，争当双增双节表率；带头弘扬正气，争当道德修养表率。并且其中的每一项都有具体的工作标准和量化要点，分别赋予一定的分值，政工科每月以百分制对支部进行量化考核，支部每月以百分制对党员进行量化考核，称之为月度“双百工程”考核，常年坚持，雷打不动。并将考核结果全矿通报，当月活动开展好的组织各支部进行对标学习，差的通报批评，年底积分作为评先树优的唯一依据，不再投票推荐。

以文明公约为抓手

推进企业文化创新

企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式，是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。不仅代表着企业的整体形象，也是企业保持稳定和谐的内在动力。

随着矿井服务年限的增加，该矿越来越感觉到加强企业文化建设的重要性。为此，专门邀请清华大学专家，经过深入调研、广泛征求意见，总结形成了以“义立基业、桥连一家”为主题，以“安全、人本、责任、创新”为核心价值观，具有鲜明义桥煤矿特色的企业文化体系。该体系涵盖企业安全生产、经营管理、选人用人、发展创新等十五个方面，成为我矿凝聚人心、提升品位、展示形象的一张名片。为促进企业文化落地，成为广大员工自觉践行的行为规范。该矿从培养员工的文明习惯做起，于2015年有针对性地制定了《义桥煤矿职工文明公约》，经矿职代会审议通过后，在全矿进行了为期一月的宣传。《文明公约》全文共256字，涵盖了政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德四个方面，内容丰富，朗朗上口，紧贴职工学习工作生活实际，具有很强的指导性和可行性。为抓好文明公约实施，做成牌板在全矿公共场所进行了悬挂，同时下发了《职工文明公约实施细则》，由政工科、企管科和保卫部负责监督实施，使全矿职工文明程度迅速有了大的提升，企业的主人翁意识和认同感得到明显增强。

以灯塔在线为抓手

推进党员学习方式创新

2017年12月，山东省委组织部开展了“灯塔在线”党的十九大精神学习竞赛活动，该矿充分认识到这是一次深化党员学习、提升党员素质的良好机遇。为搞好答题竞赛，他们超前谋划，严密组织，做了大量准备工作。

一是及时召开党支部书记会，对这项活动开展的重大意义以及竞赛要求和答题方式向全体党员作了详细说明，并响亮提出了争取进入全省先进行列的竞赛目标。二是答题期间，矿政工科坚持每天通报各支部答题人数及得分情况，并进行排名。三是把支部答题成绩与双百工程月度考核严格挂钩，作为评先树优依据。这些办法和措施，大大调动了各支部参加活动的积极性和主动性。该矿机修厂党支部及时下载题库，并打印成册，做到人手一本。要求全体党员每天下午班前会前，专门挤出一小时时间，进行辅导解读、集中学习、集中答题，并要求每名党员连续五次答题均达到100分时，方可上网正式答题。由于措施得力机修厂党支部连续四次进入全省前100名，其中2018年1月份获得了全省第7名的好成绩，受到了市国资委和集团公司表彰奖励。该矿洗煤厂、运输工区党支部发动党员利用党员活动日和工作业余时间，采取自由结对、互提互答的方法，进一步加深记忆、熟记于心，营造了互学互助的浓厚学习氛围，也先后多次进入全省前100名。

以特色支部为抓手

推进基层党务工作创新

为解决基层党支部只注重做好规定动作，工作按部就班、千人一面、缺少特色的现象，自2017年下半年开始，在全矿基层党支部深入开展了“特色支部”创建活动，要求全矿每一个支部立足工作实际和职能定位，确定一个创建主题，作为自己的工作特色，纳入全矿“双百工程”考核指标，每月根据工作实际进行奖惩，极大地激发了支部活力，形成了比学赶超的良好氛围。

机修厂党支部立足打造“创新型”党支部，主动成立了攻关小组，联合开展技术攻关，2017年至今共实现小改小革24项，为矿节约资金680余万元，其中李法磊设计的U型卡加工模具获得了国家实用新型专利, 2名职工分别被评为汶上县首席技师和济宁市突出贡献技师。运输工区党支部围绕建立“服务型”党支部，今年以来主动为职工义务更换纱窗、统一为职工发放餐具包，先后办好事实事12件次，近年来为工区年轻职工和老职工子女主持婚礼服务20余起，目前还有2名年轻职工进行了预约。在先进支部的带领下现在已陆续建成“爱心采一、阳光皮带、和谐运转、提效开拓、服务后勤”等一大批特色党支部，达到了一个支部一个品牌的要求。

以三基五化为标准

推进过硬支部建设创建

今年6月份，市国资委党委印发了《关于在市管企业持续深化“三基工程”大力实施“过硬支部五化建设”的通知》。为全面抓好具体落实，该矿迅速行动。

一是系统深入学习，统一思想认识。矿党委专门召开会议对《通知》和过硬支部建设指南进行了系统学习，党委一班人深刻认识到，这是市国资委党委提高政治站位，着眼落实全国党建工作会议精神和企业党组织法定地位，为全面推进基层党支部建设而做出的重大决策，是基层党委今后一个时期做好党建工作的行动指南。矿党委确定把过硬支部建设作为下半年党建工作的重中之重，列为头等大事，纳入“双百工程”考核指标，集中精力抓出成效，并明确了年底前把14个基层党支部全部建成过硬支部的工作目标。二是明确标准要求，精心组织运作。党委会议之后，矿分管领导和政工科，对照过硬支部三基五化建设标准和验收细则，对原来的工作和制度规范进行系统梳理。无论软件、硬件，原来有的，一律以新的标准充实完善；原来没有的，一律对照新的标准补齐。并把相关制度、程序和表格制成范本，召开党支部书记会专门进行培训讲解，要求各支部对照范本，紧密结合自身实际，全面加以规范完善，由政工科负责统一把关审核，各支部分头实施，限期完成。三是典型示范引导，开展对标学习。为加快工作进度，保证创建质量，矿党委确定运输工区党支部作为试点单位，率先行动，做出样板。7月份，结合召开党建例会，在运输工区党支部召开过硬支部建设推进会，由该支部书记作典型经验介绍，并让其他支部参会人员认真察看会议室图版设计和各种内业资料管理档案，为各支部软、硬件建设提供了丰富的创建经验和参考模式。四是纳入党建指标，全面监督考核。在8月份党建工作考核中，有针对性地调整考核指标，把过硬支部建设作为重点考核内容，大幅度增加分值，严格按照要点量化计分考核，进一步压实工作责任。在党建活动室图版设计上，各支部主动作为、各显其能，有的通过网上查找，有的主动向矿外其他单位学习借鉴，有的提出设想让广告公司设计，不到半月时间都拿出了各具特色的制作方案，由政工科逐一把关后进行了制作安装。同时各支部按照三基五化要求，建立健全了各项规章制度。截至目前全矿已有12支部接受了市国资委过硬支部验收，其余2个支部正在按标准整改提升。

党建工作的创新开展，有效激发了基层党支部和广大党员的内在活力。特别是实施党建工作“双百工程”考核以来，义桥煤矿党委牢牢把握了党建工作的主动权，各基层党支部明显感受到考核工作带来的压力，工作责任意识和积极性、主动性得到明显增强，有效解决了基层党支部工作落实不好、开展不平衡的问题。广大党员在灯塔系统和特色支部建设引领下，思想作风和精神面貌也发生了可喜变化，自身模范作用发挥和先进性意识保持得到明显激发。在他们的示范带动下，该矿上下人心思上、人心思干、和谐稳定的局面日趋浓厚，矿区安全生产连创新高，在集团年终考核中持续保持了前3名的好成绩，受到集团公司和社会各界的一致好评。近年来，该矿先后被授予省级文明单位、全省煤矿安全文化建设示范企业、全省煤炭系统先进工会、全省煤炭系统职工思想政治工作先进单位、济宁市先进基层党组织、济宁市AAAA级和谐企业等荣誉称号。