■东海

2020年，任城供电公司党委不断探索党建融合工作方式方法，开展“党建+项目”8项行动，充分依靠和运用党组织力量，促进了工作，提升了指标，推动各项工作再上新水平。

党建融合，党委是主体，支部是载体。实施党委成员立体分工，将党内职责分工全部纳入业务分工、联系点分工和项目包保分工，进一步明确“管什么、做什么、怎么做、做多少”的问题，提升党委成员运用“党建+”思维推动和谋划工作的能力。召开支部支委成员座谈会，开展党建融合大讨论，通过思维碰撞，从思想上主动融入。党建融合，安全是重点。党员包保配电线路隐患治理，通过包保落实党员责任，排查隐患，实行隐患清单销号管理，坚持“发现一个、排除一类”，精准销号项。党建融合，服务是根本。组织党员服务队开展“三零三省”“护航高、中考”、优化营商环境和助力18项“煤改电工程”4个专项行动，提供“四项服务”326人次。

党建融合，攻坚突破是行之有效的办法。一是以坚定的政治自觉打赢疫情防控阻击战。迅速落实“一体化、模块化”防控措施，严格执行“零报告”“日报告”制度，筑起了联防联控的抗疫情堡垒，公司保持疑似、确诊“双零”目标。28名党员职工轮流协助社区包保网格开展疫情防控值班，党员自发捐款22110元，形成了万众一心、同舟抗疫的生动局面。二是以强烈的使命担当保障防疫医院供电。公司党员带领广大员工讲政治、顾大局，7个昼夜为济宁市公共卫生应急服务中心通电，5个昼夜完成济宁市传染病医院高压增容，2个昼夜为山新医院建设通电，历时40天圆满完成驻守保电任务。三是以实实在在的举措助力企业复工复产。落实“抗疫情、保供电、助发展、为人民”十项护航举措，19万户居民及中小企业客户享受“欠费不停供”，落实工商业阶段性降价政策，减免客户高可靠性供电费。

“深入一线、摸清实情”是党建融合的切入点。一是扎实落地“基层党建巩固提升年”建立党委成员责任清单，党委成员赴联系点开展“四个一”活动12人次。规范设置党建工作机构，配齐配强支部党建专责13人。二是落实“党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实”，开展“党建+项目”专项行动，有力推动党的建设贯穿融入到各项中心工作。修订公司“三重一大”决策管理办法、党委会工作规则、总经理办公会议规则，全面推广应用标准化模板流程。三是坚决扛起从严治党责任，召开2020年党风廉政建设和反腐败工作会议。强化监督执纪问责，常态开展“四不两直”明察暗访，发现问题6项，下发通报2起，问责4人。把巡察典型问题自查自纠作为一项重大政治任务，自查发现问题线索5项，立行立改问题50项，全部完成整改。