本报济宁讯（通讯员 李军 路庆东 胡腾华）日前，国网济宁供电公司启动开展百日攻坚行动，以钉钉子精神狠抓工作落实，确保高质量完成全年目标任务。

开展党建统领攻坚。强化党建对标管理，争当全省党建对标标杆；推进“三级联创·争先登高”，确保年底标准化党支部达标率100%，过硬党支部达标率30%；持续加强“两队一区一岗”标准化建设、供电所党支部标准化规范化建设，夯实党建基础。

开展市县一体攻坚。结合问题清单、制度清单和任务清单梳理成果，做好问题整改销号、一体化措施落实等工作，确保问题整改到位、措施落实到位；统筹推进“双十工程”，深入开展人力资源管理、财务共享中心、区域业务协作等试点工作，争取取得新经验、新突破；专题研究“放管服”工作，形成“放管服”需求清单，积极承接试点任务。

开展安全生产攻坚。认真编制安全责任清单，坚持重奖重罚，每月评选“无违章员工、无违章班组”；深化应用视频监控室和现场作业安全管控平台，深化电气火灾综合治理，全力推进变电站消防验收取证工作取得突破；安全有序开展秋检工作，迎峰度冬前消除30项电网设备重过载问题；深化运检业务市县一体化管理，加强配网不停电作业、电缆运维、无人机巡检三个团队建设。

开展电网建设攻坚。落实基建改革12项配套政策，确保关键人员到岗履责。加大属地协调力度，保障山东~河北特高压环网工程及500千伏工程“无障碍”施工，全力推进7项新（扩）建城区变电站前期工作；攻坚东部电网改造工程，年底前220千伏幸福变具备电气安装条件，220千伏儒林—陵城配出具备送电条件；加快配网建设，年内建成微山、曲阜、金乡一流配电网和金乡小康用电示范县；加快“煤改电”配套电网建设改造，9月底前完成改造任务。

开展营商环境攻坚。推行业扩方案日例会制度和业扩接火抢修模式，确保10千伏、低压业扩内部办理时限不超过11个、3个工作日；建立优化供电营商环境内部指标评价体系，建立营商环境常态监督检查机制，开展简化获得电力、服务新旧动能转换等宣传策划，打造公司优化营商环境服务品牌。

开展经营管理攻坚。发挥公司推动综合能源管理工作体系作用，培育综合能源研究、设计、施工、运维团队，建设综合能源服务基地，高标准建成示范项目；建立健全电能替代推广策略和激励机制，确保全年替代电量突破7.5亿千瓦时。