本报鱼台讯（通讯员 王功科）2020年，鱼台县作为省预算绩效管理工作重点县，坚持先绩效后预算，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，取得了阶段性进展。

健全机构，搭建制度框架体系。成立预算绩效管理工作领导小组，先后印发了《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》等规章制度和方案，制定事前绩效评估、预算绩效运行监控、绩效评价等内部操作规程，不断完善“1+2+N”的绩效管理制度体系。

强化督导，夯实部门主体责任。聘请专家、组织县直预算单位200余人，开展预算绩效管理业务培训。财政部门到40余个重点部门上门督导，邀请市财政局专家进行工作指导，制定了对预算部门、镇街绩效管理综合考核评分指标体系，切实压实部门主体责任。

关口前移，硬化预算绩效管理约束。进一步扩大绩效目标管理范围，2020年起将80个预算部门全部项目类支出纳入预算绩效目标管理，涉及金额2.49亿。切实加强预算绩效“双监控”管理工作，对县直部门421个项目支出全部开展部门运行监控。深入推进绩效评价工作，县直预算单位对项目绩效自评实现“全覆盖”，招聘4家第三方机构选取民生重点热点项目开展重点评价。结合2021年预算编制工作，坚持先绩效后预算，将事前绩效评估结果作为申请预算的必备要件。

多方联动，注重绩效管理成果应用。加快建立健全预算绩效评价结果反馈制度和绩效问题整改责任制，逐步实现审计机关对预算绩效管理情况开展审计监督。

科学谋划，加快建立全覆盖绩效管理体系。对照省、市财政部门改革要求，专题编制并印发绩效考核工作流程。将绩效管理纳入县党校领导干部培训班授课计划，结合“十四五”编制规划，逐步将预算绩效管理范围拓展到“四本预算”和乡镇政府部门，统筹推进全覆盖预算绩效管理体系建设。