■本报记者 唐修岳 本报通讯员 张义

负重奋起,实干为先。全市项目落实年动员大会召开后，太白湖新区建设指挥部“咬定青山不放松”，以只争朝夕、时不我待的精神状态，立说立行，狠抓落实，对新区建设指挥部38个重点项目，进一步梳理调整，组织专班人员进行培训，实施挂图作战，实行“天天一线”工作法，从一线来到一线去，真正围绕项目服务建设，在太白湖畔劲吹落实之风。

“为推动‘一核引领’战略向纵深推进，加快城市主中心建设，太白湖新区建设指挥部遵循‘强抽人、抽强人’的原则，协调市直相关部门单位，并从区属部门，抽调政治素质好、工作能力强、表现突出的干部成立专班，为项目落实提供了强有力的人力保障。”新区建设指挥部负责人表示，人员配置到位后，指挥部立即开展了集体谈话，进一步动员成员提高政治站位，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，严肃工作纪律，严明考核奖惩，以过硬的作风、出色的业绩展现新区昂扬向上的精神面貌，努力打造指挥部的“新区样板”。

“再昂扬的话语,也抵不过实实在在的行动，因为行动是最好的语言。”采访时，新区建设指挥部负责人告诉记者，在保持全部成员昂扬向上的精神状态的同时，新区建设指挥部对总投资约430亿元的38个挂图作战重点项目按照作战进度图、作战保障图和问题清单进行全面细化、汇总。按照“说了算、定了干、近期完”的要求，以“图”管项目、抓项目、推项目，明确干什么、怎么干、谁来干，定人、定责、定时、定查，实施兵团作战、分头推进，集中攻坚、各个击破，强化督查落实，定期通报问责，全面实施既定目标。同时，挂图上墙，按图研究、按图指挥、按图督战、按图问责，每月按时核实、汇总项目进度和保障工作完成情况，在作战进度图和作战保障图展板上进行公示，确保项目快速推进、各项工作落实。

目前，新区建设指挥部已梳理完成济宁市文化中心三期、济宁市立医院、济宁市儿童公园、油库搬迁、济安桥路南延工程、公主路北延工程等6个市级督导项目和区级督导的17个2018年开工建设项目、15个拟开工项目的作战进度图、作战保障图和项目问题清单等信息。

为解决“制约瓶颈多，工程实施难”等问题困扰，新区建设指挥部创新工作方法，实行了“天天一线工作法”，切实做到“领导在一线决策、工作在一线落实、问题在一线解决、干部在一线锻炼、成效在一线体现”，确保高标准、高质量完成指挥部全年工作任务和目标。“我们常态化落实‘天天一线对标项目’制度，每天早晨8点至9点，由指挥部副指挥长、指挥部专班主任、副主任带队，各推进部分管领导参加，到项目建设一线现场办公，现场督导查验指挥部决策落实情况，现场梳理解决项目建设存在困难问题。”新区建设指挥部负责人介绍说，自指挥部成立以来，已经相继对济宁市儿童乐园、车站南路跨老运河桥、济宁市立医院等12个重点项目现场办公。各推进部也不定期对20余个在建项目分别进行了调研推进。

在此基础上，新区建设指挥部持续加强纵向横向沟通交流，确保与全市全区工作“一盘棋”。对上，建立指挥部与市总指挥部紧密对接，真正领会贯彻好上级工作意图和导向，并与全市另外11个指挥部密切交流，取长补短创新工作机制。对下，加强与基层一线的联系，与项目包保单位、建设主体联系，及时了解一线工作现状，合力解决项目建设中遇到的困难和问题。此外，积极与市直相关部门对接，对项目推进中遇到的规划、土地、环保、手续办理等方面问题，及时向市直有关部门汇报，争取最大支持，协调解决制约项目推进的瓶颈，推进项目顺利进行。

“新区建设指挥部将牢固树立质量观念、精品意识，严格标准，严把质量，优先设计，建设一批精品工程。建立安全管理体系，严格管理施工环节，加强安全教育，建设安全工程，坚持教育监督并重，努力建设廉洁工程。同时，继续强化督导检查，严格考核奖惩，定期对各个推进部工作进行督导评估，奋力开创我市高质量发展新局面。”在接受记者采访时，新区建设指挥部负责人如是说。