（上接1版C）太白湖新区建设指挥部全面推行“一三五”工作推进机制。“一”即：决策领导小组，全面负责指挥部决策指挥、综合调度工作，研究确定重点工作任务、重大事项。“三”即：综合办公室、要素保障办公室、督察考核办公室三个办公室。同时，健全完善重点项目跟踪问效机制，营造优质高效、有序竞争、公平公正、和谐稳定的发展环境，确保各重点项目顺利推进。“五”即：成立产业培育、基础设施建设和征地拆迁、公共设施建设、生态环境提升、文化旅游发展五大项目推进部。

目前，太白湖新区将总投资约430亿元的38个重点项目按照项目类型分别纳入五大项目推进部，这些重点项目涵盖了高端产业培育、城市配套功能提升、生态环境优化、历史文化挖掘等领域，对新区发展起着至关重要的作用。38个重点项目中，21个项目为2018年开工建设项目，其中中央商务区、济宁市文化中心、济宁市立医院、车站南路跨老运河桥梁工程等重大项目的推进实施，将极大地完善新区的基础设施配套，有效地提升新区的城市承载能力。

展鑫表示，为推动项目建设工作有序开展，太白湖新区牢固树立“抓项目就是抓发展，抓发展必须抓项目”的理念，坚定不移把项目作为第一抓手，一切围绕项目转，一切围绕项目干，开展好“项目落实年”活动。一是实施挂图作战。按照“说了算、定了干、近期完”的要求，绘制项目作战进度图和作战保障图，以“图”管项目、抓项目、推项目，明确干什么、怎么干、谁来干，定人、定责、定时、定查，实施兵团作战、分头推进。二是天天一线推进。全面实行“天天一线工作法”，天天一线调研现场解决困难，天天一线查改督促问题解决，天天一线调度推动工作落实。三是强化要素保障。协调市国土部门拉出项目用地清单，逐一研究推进，形成一揽子的解决方案，确保重点项目用地需求。积极对接市财政金融部门，逐一研究项目资金问题；同时，千方百计利用上级政策资金和社会资本，多元化进行项目融资，保障项目建设进程。四是加强督导考核。一方面，建立严格的督导体系和考核制度，全过程、全领域、全时段的介入项目建设；另一方面，严格落实《济宁市“蓝黄红牌”督查奖励办法》，以鲜明的奖优罚劣导向确保各项决策部署按照时间节点有序推进。

优化发展环境，激发市场活力，是推进新区发展的关键环节。日前，太白湖新区按照市委要求到绍兴等地对“放管服”改革工作进行了考察学习。同时，太白湖新区组建了8支招商团队，赴经济发达地区登门招商。下步太白湖新区将结合实际，进一步解放思想、创新理念、优化服务，深入推进新旧动能转换和“放管服”改革工作，大力招商引资，持续推动新区经济高质量发展。

“市民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。市委市政府高度重视新区发展，社会各界对新区发展寄予厚望。面对大好的发展形势，我们必须坚定创业决心、保持奋斗恒心，全力以赴地干，矢志不渝地干，全力全速攻坚中心城区建设各项重点任务，奋力开创太白湖新区发展新局面。”展鑫最后说。